东泰控股公司战略定位研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、前言	第7-11页
(一) 研究背景与研究意义	第7-8页
(二) 研究主题与研究内容	第8-9页
(三) 研究框架与研究方法	第9-11页
二、战略定位理论概述	第11-15页
(一) 战略定位的涵义	第11-12页
(二) 战略定位分析理论与技术	第12-15页
三、东泰公司战略环境分析	第15-45页
(一) 东泰公司简介	第15-18页
(二) 医药行业概述及医药工业行业分析	第18-27页
(三) 东泰公司主营行业外部竞争环境五力分析	第27-35页
(四) 东泰公司业务发展的波士顿分析	第35-37页
(五) 东泰公司内部环境分析	第37-45页
四、东泰公司战略定位诊断	第45-51页
(一) 现有战略定位介绍	第45-46页
(二) 战略定位的资源角度诊断	第46-48页
(三) 战略定位的能力角度诊断	第48-51页
五、东泰公司战略定位选择与发展策略	第51-57页
(一) 外部机会与威胁	第51-52页
(二) 内部优势与劣势	第52页
(三) 战略新定位与发展策略	第52-57页
六、研究结论及展望	第57-58页
(一) 研究结论	第57页
(二) 研究展望	第57-58页
参考文献	第58-59页
致谢	第59-60页
作者简历	第60页