摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 问题提出 | 第10-12页 |
1.3 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.4 研究设计 | 第13-17页 |
1.4.1 研究解决的关键问题 | 第13-14页 |
1.4.2 研究思路及技术路线图 | 第14-16页 |
1.4.3 研究的章节安排 | 第16页 |
1.4.4 研究方法 | 第16-17页 |
1.5 研究创新 | 第17-18页 |
第二章 相关理论及文献综述 | 第18-28页 |
2.1 压力研究综述 | 第18-20页 |
2.1.1 资源保存理论综述 | 第18-19页 |
2.1.2 工作压力源的概念内涵及内容结构 | 第19-20页 |
2.2 创新绩效研究综述 | 第20-23页 |
2.2.1 创新绩效的概念定义 | 第20-22页 |
2.2.2 创新绩效的结构维度 | 第22页 |
2.2.3 创新绩效的影响因素 | 第22-23页 |
2.3 心理授权研究综述 | 第23-25页 |
2.3.1 心理授权的概念定义 | 第23-24页 |
2.3.2 心理授权的结构维度 | 第24页 |
2.3.3 心理授权的前因结果变量 | 第24-25页 |
2.4 LMX研究综述 | 第25-27页 |
2.4.1 LMX的构念内涵 | 第25页 |
2.4.2 LMX的结构维度 | 第25-26页 |
2.4.3 LMX的前因结果变量 | 第26-27页 |
2.5 现有研究存在的问题与启示 | 第27-28页 |
第三章 问卷设计及数据分析 | 第28-39页 |
3.1 问卷初始题项的形成 | 第28-29页 |
3.2 工程项目团队成员压力源量表生成 | 第29-31页 |
3.2.1 工程项目团队成员压力源识别 | 第29-30页 |
3.2.2 工程项目团队成员压力源量表内容分析过程 | 第30-31页 |
3.3 工程项目团队成员创新绩效量表生成 | 第31-32页 |
3.4 工程项目团队成员心理授权量表生成 | 第32-33页 |
3.5 工程项目团队LMX量表生成 | 第33页 |
3.6 问卷的收集与样本描述 | 第33-39页 |
3.6.1 预测试问卷的收集与数据检验 | 第33-37页 |
3.6.2 正式问卷的收集与样本描述 | 第37-39页 |
第四章 假设提出与模型构建 | 第39-42页 |
4.1 研究假设的提出 | 第39-41页 |
4.1.1 压力源与工程项目团队创新绩效的关系 | 第39页 |
4.1.2 心理授权对压力源与工程项目团队创新绩效关系的中介作用 | 第39-40页 |
4.1.3 LMX对压力源与工程项目团队创新绩效关系的调节作用 | 第40-41页 |
4.2 理论模型的构建 | 第41-42页 |
第五章 实证分析与检验 | 第42-69页 |
5.1 压力源量表的信效度分析 | 第42-46页 |
5.1.1 压力源量表的信度分析 | 第42-43页 |
5.1.2 压力源量表的效度分析 | 第43-46页 |
5.2 心理授权量表的信效度分析 | 第46-49页 |
5.2.1 心理授权量表的信度分析 | 第46页 |
5.2.2 心理授权量表的效度分析 | 第46-49页 |
5.3 创新绩效量表的信效度分析 | 第49-53页 |
5.3.1 创新绩效量表的信度分析 | 第49-50页 |
5.3.2 创新绩效量表的效度分析 | 第50-53页 |
5.4 LMX量表的信效度分析 | 第53-55页 |
5.4.1 LMX量表的信度分析 | 第53页 |
5.4.2 LMX量表的效度分析 | 第53-55页 |
5.5 假设检验与路径分析 | 第55-66页 |
5.5.1 压力源与创新绩效的路径分析 | 第57-59页 |
5.5.2 心理授权的中介作用 | 第59-63页 |
5.5.3 LMX的调节作用 | 第63-66页 |
5.6 研究结果与讨论 | 第66-69页 |
5.6.1 假设检验结果 | 第66页 |
5.6.2 结果讨论 | 第66-69页 |
第六章 研究结论与展望 | 第69-72页 |
6.1 研究结论 | 第69页 |
6.2 管理启示 | 第69-70页 |
6.3 研究局限与未来研究方向 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-80页 |
发表论文和科研情况说明 | 第80-81页 |
发表的论文 | 第80页 |
参与的科研项目 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
附录 | 第82-84页 |