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跨国并购财务风险识别及控制研究--以博彦科并购美国大展集团为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 导论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-12页
        1.2.1 国内外研究现状第9-12页
        1.2.2 文献述评第12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
2 理论基础第14-21页
    2.1 跨国并购的概念第14页
    2.2 跨国并购财务风险的概念以及类型特征第14-16页
        2.2.1 跨国并购财务风险的概念第14-15页
        2.2.2 跨国并购财务风险类型第15页
        2.2.3 跨国并购财务风险特征第15-16页
    2.3 企业跨国并购财务风险识别理论第16-19页
        2.3.1 并购财务风险分段识别理论第16-19页
        2.3.2 环境识别理论第19页
    2.4 企业跨国并购财务风险控制理论第19-21页
        2.4.1 并购协同效应理论第19页
        2.4.2 风险基础财务管理理论第19-21页
3 我国跨国并购现状分析第21-32页
    3.1 我国跨国并购现状第21-25页
    3.2 我国企业跨国并购趋势及主要驱动因素第25-28页
        3.2.1 我国企业跨国并购趋势第25-27页
        3.2.2 我国企业跨国并购驱动因素第27-28页
    3.3 影响跨国并购及交易实现的主要原因第28-29页
    3.4 我国跨国并购主要财务风险第29-32页
        3.4.1 并购目标的估值风险第29-30页
        3.4.2 并购中的融资财务风险第30页
        3.4.3 并购中的支付风险第30-31页
        3.4.4 并购后的整合失败风险第31-32页
4 博彦科技跨国并购案例分析第32-52页
    4.1 并购双方公司简介及并购历程第32-33页
        4.1.1 博彦科技公司简介第32-33页
        4.1.2 美国ACHIEVOCORPORATION(大展)公司简介第33页
        4.1.3 并购历程第33页
    4.2 跨国并购财务风险识别第33-46页
        4.2.1 估值的财务风险识别第33-36页
        4.2.2 企业融资方面的财务风险识别第36-40页
        4.2.3 支付方面的财务风险识别第40-44页
        4.2.4 财务整合风险识别第44-46页
    4.3 博彦科技跨国并购财务风险控制措施第46-52页
        4.3.1 估值的财务风险控制第46页
        4.3.2 融资风险的控制第46-48页
        4.3.3 支付风险的控制第48-49页
        4.3.4 财务整合风险的控制第49-52页
5 我国跨国并购财务风险的控制措施第52-58页
    5.1 选取正确的估价方式第52页
    5.2 合理确定企业融资结构第52-53页
    5.3 采用多元化组合支付方式第53-56页
        5.3.1 通过金融工具的使用防范汇率风险第53-54页
        5.3.2 对并购资金支出进行规划第54页
        5.3.3 选择最适合本企业的支付方式第54-55页
        5.3.4 创新支付方式第55-56页
    5.4 注重并购后期的整合工作开展第56-58页
        5.4.1 依据双方财务情况确定最有效的整合模式第56页
        5.4.2 制定并购后的财务方针第56页
        5.4.3 制定针对财务整合失败的应对措施第56-58页
6 研究结论及展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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