| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11页 |
| 1.5 研究创新 | 第11-13页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第13-23页 |
| 2.1 相关文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1.1 员工持股计划 | 第13-16页 |
| 2.1.2 定向增发 | 第16-17页 |
| 2.1.3 股票增持 | 第17-18页 |
| 2.1.4 高新技术企业的员工激励 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-23页 |
| 2.2.1 信号发送理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 激励相容理论 | 第21页 |
| 2.2.4 管理层权力理论 | 第21-23页 |
| 3 员工持股计划概述 | 第23-31页 |
| 3.1 员工持股计划的含义 | 第23页 |
| 3.2 员工持股计划的分类 | 第23-25页 |
| 3.3 我国员工持股制度的发展 | 第25-26页 |
| 3.4 员工持股计划的规范要求 | 第26-28页 |
| 3.5 员工持股计划的来源模式 | 第28-31页 |
| 3.5.1 定向增发 | 第29-30页 |
| 3.5.2 存量增持 | 第30-31页 |
| 4 案例介绍 | 第31-41页 |
| 4.1 特锐德背景介绍 | 第31-34页 |
| 4.1.1 特锐德公司概况 | 第31页 |
| 4.1.2 特锐德的主要业务 | 第31-34页 |
| 4.2 员工持股计划的基本情况 | 第34-41页 |
| 4.2.1 “定向增发”模式的员工持股计划 | 第34-37页 |
| 4.2.2 “存量增持”模式的员工持股计划 | 第37-41页 |
| 5 案例分析——选择动因 | 第41-53页 |
| 5.1 员工持股实施的原因——基于高新技术企业的特性 | 第41页 |
| 5.1.1 外部原因 | 第41页 |
| 5.1.2 内部原因 | 第41页 |
| 5.2 选择“定向增发”模式的动因 | 第41-50页 |
| 5.2.1 从员工选择的角度分析 | 第41-44页 |
| 5.2.2 从资金需求的角度分析 | 第44-46页 |
| 5.2.3 从融资难易的角度分析 | 第46-49页 |
| 5.2.4 从信息成本的角度分析 | 第49页 |
| 5.2.5 从管理者利益的角度分析 | 第49-50页 |
| 5.3 选择“存量增持”模式的动因 | 第50-52页 |
| 5.3.1 实施程序简易 | 第50页 |
| 5.3.2 “金手铐”作用 | 第50-51页 |
| 5.3.3 发出信号作用 | 第51-52页 |
| 5.4 “定向增发”与“存量增持”的比较 | 第52-53页 |
| 6 案例分析——效果分析 | 第53-63页 |
| 6.1 员工持股计划的市场反应 | 第53-58页 |
| 6.1.1 “定向增发”——第一期员工持股计划 | 第53-55页 |
| 6.1.2 “存量增持”——第二期员工持股计划 | 第55-56页 |
| 6.1.3 “存量增持”——第三期员工持股计划 | 第56-58页 |
| 6.1.4 “定向增发”与“存量增持”的比较 | 第58页 |
| 6.2 员工持股计划的影响 | 第58-61页 |
| 6.2.1 “定向增发”模式的影响 | 第58-59页 |
| 6.2.2 “存量增持”模式的影响 | 第59-60页 |
| 6.2.3 “定向增发”与“存量增持”的比较 | 第60-61页 |
| 6.3 员工激励对于营运能力的作用 | 第61-63页 |
| 7 结论与建议 | 第63-66页 |
| 7.1 研究结论 | 第63页 |
| 7.2 研究建议 | 第63-65页 |
| 7.2.1 实行分类别的员工持股计划 | 第63-64页 |
| 7.2.2 对员工持股计划设定解锁条件 | 第64页 |
| 7.2.3 高新技术企业应重视员工持股计划 | 第64-65页 |
| 7.3 不足与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |