甘肃聚丰集团关键岗位员工胜任性研究
中文摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 研究思路 | 第9-10页 |
1.4 本章小结 | 第10-11页 |
第二章 相关理论基础 | 第11-14页 |
2.1 胜任力及其维度 | 第11-12页 |
2.2 胜任性测评方法 | 第12-13页 |
2.3 本章小结 | 第13-14页 |
第三章 聚丰集团关键员工胜任力评价方法 | 第14-20页 |
3.1 甘肃聚丰集团公司关键员工的界定 | 第14-15页 |
3.2 胜任性评价方法的选择 | 第15-18页 |
3.3 本章小结 | 第18-20页 |
第四章 甘肃聚丰集团公司关键员工岗位胜任力评价 | 第20-41页 |
4.1 甘肃聚丰集团公司关键人才16PF测评 | 第20-29页 |
4.2 关键员工胜任度评价 | 第29-38页 |
4.3 胜任的缺陷评价 | 第38-39页 |
4.4 胜任缺陷的关键性评价 | 第39-40页 |
4.5 本章小结 | 第40-41页 |
第五章 聚丰集团公司关键员工岗位胜任力提升策略 | 第41-45页 |
5.1 按胜任性评价对关键员工进行岗位调整 | 第41-42页 |
5.2 聚丰集团员工培训提升策略 | 第42-43页 |
5.3 改革员工招聘模式 | 第43-44页 |
5.4 本章小结 | 第44-45页 |
第六章 研究结论与研究不足 | 第45-47页 |
6.1 主要研究结论 | 第45页 |
6.2 研究不足 | 第45-46页 |
6.3 本章小结 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
附录 | 第49-51页 |
附录1:16PF测评例表 | 第49-50页 |
附录2:行为事件访谈记录例表 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
作者简历 | 第52页 |