Q公司研发人员薪酬激励体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 薪酬激励研究文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 薪酬激励研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 研发人员激励研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路与章节安排 | 第14-15页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 激励理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第18-19页 |
| 2.3 知识型员工及其薪酬激励特点 | 第19-20页 |
| 2.4 薪酬体系主要内容 | 第20-22页 |
| 2.4.1 薪酬结构 | 第21页 |
| 2.4.2 薪酬总额 | 第21页 |
| 2.4.3 薪酬公平 | 第21页 |
| 2.4.4 薪酬增长 | 第21-22页 |
| 3 Q公司概况 | 第22-29页 |
| 3.1 Q公司简介 | 第22-24页 |
| 3.2 Q公司所在地区及所在行业薪酬水平 | 第24-26页 |
| 3.3 Q公司研发人员基本情况 | 第26-29页 |
| 4 Q公司研发人员薪酬激励体系现状分析 | 第29-36页 |
| 4.1 Q公司研发人员薪酬激励体系现状 | 第29-31页 |
| 4.1.1 薪酬结构现状 | 第29-30页 |
| 4.1.2 薪酬总额现状 | 第30-31页 |
| 4.1.3 薪酬公平现状 | 第31页 |
| 4.1.4 薪酬增长现状 | 第31页 |
| 4.2 Q公司薪酬激励体系存在问题分析 | 第31-36页 |
| 4.2.1 薪酬结构存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.2.2 薪酬总额存在的问题 | 第33页 |
| 4.2.3 薪酬公平存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.2.4 薪酬增长存在的问题 | 第35-36页 |
| 5 提升Q公司研发人员薪酬体系激励作用的对策 | 第36-47页 |
| 5.1 改善思路 | 第36-39页 |
| 5.1.1 薪酬结构方面改善的思路 | 第38页 |
| 5.1.2 薪酬总额方面改善的思路 | 第38-39页 |
| 5.1.3 薪酬公平方面改善的思路 | 第39页 |
| 5.1.4 薪酬增长方面改善的思路 | 第39页 |
| 5.2 新的薪酬体系 | 第39-44页 |
| 5.2.1 薪酬结构设计改善措施 | 第40-41页 |
| 5.2.2 薪酬总额控制改善措施 | 第41-43页 |
| 5.2.3 薪酬公平改善措施 | 第43页 |
| 5.2.4 薪酬增长改善措施 | 第43-44页 |
| 5.3 研发人员新薪酬方案实施中的难点 | 第44-47页 |
| 5.3.1 与非研发人员的薪酬体系的匹配问题 | 第44-45页 |
| 5.3.2 新旧薪酬体系的转换问题 | 第45-47页 |
| 6 总结 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
