SH公司双燃料发电机组建设项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 论文选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究和应用现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外相关领域的发展及研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内相关领域的发展及研究 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 项目进度管理的相关理论和方法 | 第17-25页 |
| 2.1 项目与项目管理相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 项目的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目生命周期 | 第18-19页 |
| 2.2 项目进度管理的主要内容和流程 | 第19-20页 |
| 2.3 项目进度计划的主要方法 | 第20-22页 |
| 2.4 进度控制的原理 | 第22-25页 |
| 3 SH公司双燃料机组建设项目基本情况 | 第25-39页 |
| 3.1 SH公司以及项目基本概况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 SH公司基本概况 | 第25页 |
| 3.1.2 项目的基本情况 | 第25-29页 |
| 3.2 双燃料机组建设项目建设目标和要求 | 第29-30页 |
| 3.2.1 项目的目标 | 第29页 |
| 3.2.2 项目的要求 | 第29-30页 |
| 3.3 项目建设的主要方案 | 第30-36页 |
| 3.3.1 机务专业技术方案 | 第30-33页 |
| 3.3.2 电气专业技术方案 | 第33-34页 |
| 3.3.3 热控专业技术方案 | 第34-35页 |
| 3.3.4 调试专业技术方案 | 第35-36页 |
| 3.4 项目的组织模式和职责 | 第36-39页 |
| 3.4.1 项目组织 | 第36-37页 |
| 3.4.2 项目领导职责 | 第37-39页 |
| 4 SH公司双燃料机组建设项目进度计划 | 第39-45页 |
| 4.1 里程碑计划 | 第39-40页 |
| 4.2 工作任务分解WBS及工序任务说明 | 第40-42页 |
| 4.3 网络规划参数计算和结果分析 | 第42-43页 |
| 4.4 项目进度计划安排 | 第43-45页 |
| 5 SH公司双燃料机组建设项目进度控制 | 第45-52页 |
| 5.1 本项目进度管理组织和流程 | 第45页 |
| 5.2 影响项目进度的因素分析 | 第45-46页 |
| 5.3 进度前馈控制的措施 | 第46-47页 |
| 5.4 项目进度控制的主要节点和方法 | 第47-48页 |
| 5.5 进度偏差分析与调整 | 第48-51页 |
| 5.6 项目进度控制过程中的应急与风险管理 | 第51-52页 |
| 5.6.1 应急措施 | 第51页 |
| 5.6.2 风险措施 | 第51-52页 |
| 6 总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究总结 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
