广德银行人力资源管理系统项目规划与建设研究
摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.3 人力资源管理信息化国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.4 广德银行人力资源管理信息化介绍 | 第14-15页 |
1.5 研究思路和结构安排 | 第15-16页 |
第2章 项目管理一般理论和方法 | 第16-21页 |
2.1 项目管理内涵与主要内容 | 第16-17页 |
2.1.1 项目管理定义 | 第16页 |
2.1.2 项目管理特点 | 第16-17页 |
2.1.3 项目管理知识体系 | 第17页 |
2.2 项目进度管理主要理论 | 第17-19页 |
2.2.1 项目进度管理的原理 | 第17-18页 |
2.2.2 项目进度计划 | 第18-19页 |
2.3 项目风险的含义及特点 | 第19-21页 |
第3章 广德银行人力资源管理系统建设方案 | 第21-39页 |
3.1 人力资源管理系统开发项目概况 | 第21-22页 |
3.1.1 项目启动背景 | 第21-22页 |
3.2 人力资源管理系统的必要性分析 | 第22-24页 |
3.2.1 人力资源管理系统启动的必要性 | 第22页 |
3.2.2 人力资源管理系统项目的意义 | 第22-24页 |
3.3 人力资源管理系统架构设计 | 第24-39页 |
3.3.1 系统设计的基本思想 | 第24-36页 |
3.3.2 系统具体架构 | 第36-39页 |
第4章 人力资源管理系统项目实施与控制研究 | 第39-49页 |
4.1 系统建设的项目组织管理 | 第39-40页 |
4.1.1 项目组的人员构成 | 第39页 |
4.1.2 人员的分工及职责 | 第39-40页 |
4.2 系统建设的项目计划管理 | 第40-44页 |
4.2.1 进度计划 | 第40-42页 |
4.2.2 资源预算 | 第42-43页 |
4.2.3 成本计划 | 第43-44页 |
4.3 系统建设的项目沟通和冲突管理 | 第44-46页 |
4.3.1 项目沟通 | 第44-45页 |
4.3.2 冲突管理 | 第45-46页 |
4.4 系统建设的项目风险管理 | 第46-49页 |
4.4.1 项目风险来源 | 第46-47页 |
4.4.2 解决项目风险措施 | 第47-49页 |
第5章 广德银行人力资源管理系统的预期效果分析 | 第49-51页 |
5.1 建设的投资成本 | 第49页 |
5.2 运营效益分析 | 第49-50页 |
5.3 系统应用效果 | 第50页 |
5.4 项目的创新之处 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
后记和致谢 | 第54页 |