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广德银行人力资源管理系统项目规划与建设研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究的意义第11-12页
    1.3 人力资源管理信息化国内外研究现状第12-14页
    1.4 广德银行人力资源管理信息化介绍第14-15页
    1.5 研究思路和结构安排第15-16页
第2章 项目管理一般理论和方法第16-21页
    2.1 项目管理内涵与主要内容第16-17页
        2.1.1 项目管理定义第16页
        2.1.2 项目管理特点第16-17页
        2.1.3 项目管理知识体系第17页
    2.2 项目进度管理主要理论第17-19页
        2.2.1 项目进度管理的原理第17-18页
        2.2.2 项目进度计划第18-19页
    2.3 项目风险的含义及特点第19-21页
第3章 广德银行人力资源管理系统建设方案第21-39页
    3.1 人力资源管理系统开发项目概况第21-22页
        3.1.1 项目启动背景第21-22页
    3.2 人力资源管理系统的必要性分析第22-24页
        3.2.1 人力资源管理系统启动的必要性第22页
        3.2.2 人力资源管理系统项目的意义第22-24页
    3.3 人力资源管理系统架构设计第24-39页
        3.3.1 系统设计的基本思想第24-36页
        3.3.2 系统具体架构第36-39页
第4章 人力资源管理系统项目实施与控制研究第39-49页
    4.1 系统建设的项目组织管理第39-40页
        4.1.1 项目组的人员构成第39页
        4.1.2 人员的分工及职责第39-40页
    4.2 系统建设的项目计划管理第40-44页
        4.2.1 进度计划第40-42页
        4.2.2 资源预算第42-43页
        4.2.3 成本计划第43-44页
    4.3 系统建设的项目沟通和冲突管理第44-46页
        4.3.1 项目沟通第44-45页
        4.3.2 冲突管理第45-46页
    4.4 系统建设的项目风险管理第46-49页
        4.4.1 项目风险来源第46-47页
        4.4.2 解决项目风险措施第47-49页
第5章 广德银行人力资源管理系统的预期效果分析第49-51页
    5.1 建设的投资成本第49页
    5.2 运营效益分析第49-50页
    5.3 系统应用效果第50页
    5.4 项目的创新之处第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
后记和致谢第54页

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