| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| Acknowledgements | 第8-9页 |
| Abbreviations | 第9-13页 |
| Chapter 1: Introduction | 第13-19页 |
| 1.1 Background Overview | 第13-15页 |
| 1.2 Statement of the Problem | 第15页 |
| 1.5 Hypothesis and Research Questions | 第15-16页 |
| 1.6 Objectives | 第16-17页 |
| 1.7 Significance and Contribution | 第17-18页 |
| 1.8 Research Structure | 第18-19页 |
| Chapter 2: Literature Review and Theoretical Framework | 第19-52页 |
| 2.1 Literature Review | 第19-24页 |
| 2.1.2 The British Culture | 第21-22页 |
| 2.1.3 The Chinese Culture | 第22-24页 |
| 2.2 To What Extent Could the Migration of Chinese People to the United Kingdom Affect the Role of British Managers? | 第24-28页 |
| 2.2.1 The One Belt Road Initiative | 第27-28页 |
| 2.3 Leadership Philosophies | 第28-35页 |
| 2.3.1 Chinese Leadership | 第28-29页 |
| 2.3.2 The Significant Changes Since China's Open Door Policy | 第29-31页 |
| 2.3.3 British Leadership | 第31-33页 |
| 2.3.4 21~(st) Century Approaches to Management | 第33-35页 |
| 2.4 Confucianism | 第35-41页 |
| 2.4.1 The Ordering of Status | 第35-36页 |
| 2.4.2 Relationships: Guanxi关系 | 第36-39页 |
| 2.4.3 Social Capital: Mianzi面子 | 第39-41页 |
| 2.5 Theoretical framework | 第41-52页 |
| 2.5.1 Hofstede's Indexes of National Culture | 第41-43页 |
| 2.5.2 Meyer's 8 Scales That Map the World's Cultures | 第43-49页 |
| 2.5.3 Leadership Theory | 第49-52页 |
| Chapter 3: Research Design and Methodology | 第52-56页 |
| 3.1 Research Approach | 第52页 |
| 3.2 Research Methods and Instruments | 第52-53页 |
| 3.3 Sampling and Targeted Enterprises | 第53-55页 |
| 3.3.1 Background of Enterprises | 第53页 |
| 3.3.2 Tiedada (TDD) West-rail Logistics Ltd | 第53-54页 |
| 3.3.3 Pittards Plc | 第54页 |
| 3.3.4 Justification of Case Selection | 第54-55页 |
| 3.4 Data Collection and Ethical Awareness | 第55-56页 |
| Chapter 4: Results and Analysis | 第56-68页 |
| 4.1 General Information About Participants | 第56-58页 |
| 4.2 Research Specific Results | 第58-65页 |
| 4.2.1 Communicating | 第58-59页 |
| 4.2.2 Evaluating | 第59页 |
| 4.2.3 Deciding | 第59-60页 |
| 4.2.4 Trusting | 第60-61页 |
| 4.2.5 Disagreeing | 第61-62页 |
| 4.2.6 Persuading | 第62页 |
| 4.2.7 Scheduling | 第62页 |
| 4.2.8 Relationship | 第62-63页 |
| 4.2.9 Management Style | 第63-65页 |
| 4.3 Response Coding | 第65-68页 |
| Chapter 5: Discussion, Conclusion and Recommendations | 第68-72页 |
| 5.1 Managerial Recommendations | 第69-70页 |
| 5.2 Limitations of the Research | 第70-71页 |
| 5.3 Recommendations for Future Research | 第71-72页 |
| Bibliography | 第72-79页 |
| Appendices | 第79-85页 |
| Appendix A: Consent Email From Pittards plc | 第79页 |
| Appendix B: Consent Document from Tiedada Westrail Logistics | 第79-80页 |
| Appendix C: The English Questionnaire and Consent Form | 第80-84页 |
| Appendix D: The Chinese Questionnaire | 第84-85页 |
