| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 烟草行业现状 | 第8-9页 |
| 1.1.2 行业发展的几次变革 | 第9-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 品牌营销相关理论 | 第13-17页 |
| 1.5.1 品牌价值理论 | 第13页 |
| 1.5.2 品牌价值链理论 | 第13-14页 |
| 1.5.3 品牌资产理论 | 第14页 |
| 1.5.4 非价格竞争行为相关理论 | 第14-15页 |
| 1.5.5 4R理论 | 第15-16页 |
| 1.5.6 整合营销传播理论 | 第16-17页 |
| 2 绵阳烟草公司品牌培育中存在的问题分析 | 第17-21页 |
| 2.1 绵阳烟草公司传统业务模式不足阻碍品牌培育 | 第17-19页 |
| 2.2 零售终端关系管理不足阻碍品牌培育 | 第19-20页 |
| 2.3 绵阳烟草公司现行品牌培育中存在问题的解决思路 | 第20-21页 |
| 3 绵阳品牌培育策略优化体系概述 | 第21-43页 |
| 3.1 品牌培育优化策略概述 | 第21-23页 |
| 3.1.1 量化政工商零消五方信息 | 第21-22页 |
| 3.1.2 以五方信息为基础进行策略选择 | 第22页 |
| 3.1.3 从六个维度开展品牌价值评估 | 第22-23页 |
| 3.2 品牌培育优化策略运行机制 | 第23-43页 |
| 3.2.0 完善政工商零消五方信息交换机制 | 第23-24页 |
| 3.2.1 开展消费者品牌感知测评确定培育目标 | 第24-31页 |
| 3.2.2 建立终端品牌培育策略库及确定策略选择标准 | 第31-36页 |
| 3.2.3 明确终端类型划分并建立分级终端选择标准 | 第36-40页 |
| 3.2.4 进行终端品牌培育成效评估 | 第40-41页 |
| 3.2.5 优化公司品牌引入、退出机制 | 第41-43页 |
| 4 品牌培育优化策略开展情况及效果 | 第43-49页 |
| 4.1 优化策略运行整体情况 | 第43页 |
| 4.2 优化策略运行具体开展情况 | 第43-48页 |
| 4.2.1 开展公司内部培训 | 第43-44页 |
| 4.2.2 开展消费者问卷调研获取消费者感知数据 | 第44页 |
| 4.2.3 分析调研数据形成卷烟品牌卷烟价值指数 | 第44-47页 |
| 4.2.4 输入工业信息确定主线培育规格 | 第47页 |
| 4.2.5 进行终端选择开展品牌培育工作 | 第47页 |
| 4.2.6 对培育情况开展效果评估 | 第47-48页 |
| 4.3 目标规格培育效果 | 第48-49页 |
| 5 总结与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 品牌培育优化策略整体情况总结 | 第49-50页 |
| 5.1.1 对品牌培育优化策略理论层总结 | 第49页 |
| 5.1.2 对品牌培育优化策略机制层总结 | 第49页 |
| 5.1.3 对品牌培育优化策略执行层总结 | 第49-50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录一：绵阳烟草品牌消费感知调研问卷统计表 | 第53-55页 |
| 附录二：绵阳烟草品牌旗下规格消费感知调研问卷统计表 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
