HGS公司品牌定位研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 本文创新或特色 | 第16-17页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 品牌 | 第17-18页 |
| 2.1.1 品牌内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 品牌的特征及价值 | 第17-18页 |
| 2.2 品牌定位 | 第18-20页 |
| 2.2.1 品牌定位内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 品牌定位的意义 | 第19-20页 |
| 2.3 区域品牌(特产品牌) | 第20-22页 |
| 2.3.1 区域品牌的定义 | 第20-21页 |
| 2.3.2 区域品牌的特性和价值 | 第21-22页 |
| 2.4 相关理论 | 第22-28页 |
| 2.4.1 波特“五力”理论 | 第22-25页 |
| 2.4.2 STP理论 | 第25-28页 |
| 3 HGS公司品牌现状分析 | 第28-38页 |
| 3.1 梓潼县概况 | 第28-30页 |
| 3.2 HGS公司概况 | 第30-35页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2.2 公司经营状况 | 第31-33页 |
| 3.2.3 HGS公司品牌情况 | 第33-35页 |
| 3.3 HGS公司品牌管理中存在的问题 | 第35-38页 |
| 3.3.1 缺乏品牌定位意识 | 第35页 |
| 3.3.2 缺乏品牌维护意识 | 第35-36页 |
| 3.3.3 缺乏对品牌的宣传传播 | 第36页 |
| 3.3.4 缺乏品牌营销意识 | 第36-38页 |
| 4 HGS公司品牌定位实施 | 第38-57页 |
| 4.1 国内饼干产业发展现状 | 第38-40页 |
| 4.2 HGS公司行业环境分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 潜在进入者的威胁 | 第40-41页 |
| 4.2.2 替代品的威胁 | 第41-42页 |
| 4.2.3 购买者的议价能力 | 第42-43页 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 | 第43页 |
| 4.2.5 现有企业间的竞争 | 第43-44页 |
| 4.3 梓潼酥饼产品问卷调查 | 第44-50页 |
| 4.4 市场细分 | 第50-51页 |
| 4.5 目标市场选择 | 第51-53页 |
| 4.5.1 目标市场 | 第51-52页 |
| 4.5.2 目标市场评估 | 第52-53页 |
| 4.6 品牌定位 | 第53-57页 |
| 4.6.1 核心价值主张 | 第53-55页 |
| 4.6.2 品牌定位 | 第55-57页 |
| 5 实施品牌定位的保障措施 | 第57-62页 |
| 5.1 培育企业品牌意识及品牌文化 | 第57页 |
| 5.2 加强品牌维护意识 | 第57-58页 |
| 5.3 加大品牌定位传播力度 | 第58-59页 |
| 5.4 建立适应市场竞争需求的营销体系 | 第59-60页 |
| 5.5 搭建企业共赢的合作平台 | 第60-62页 |
| 结论与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
