摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容和方法 | 第11-14页 |
1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.2.2 研究思路和技术路线 | 第12页 |
1.2.3 研究方法 | 第12-14页 |
2 企业文化的相关理论基础 | 第14-22页 |
2.1 企业文化的内涵和特征 | 第14-16页 |
2.1.1 企业文化的内涵 | 第14-15页 |
2.1.2 企业文化的特征 | 第15-16页 |
2.2 企业文化的构成要素和层次 | 第16-17页 |
2.2.1 企业文化的构成要素 | 第16页 |
2.2.2 企业文化的层次 | 第16-17页 |
2.3 企业文化的功能 | 第17-19页 |
2.3.1 企业文化的导向功能 | 第17-18页 |
2.3.2 企业文化的约束功能 | 第18页 |
2.3.3 企业文化的凝聚功能 | 第18-19页 |
2.3.4 企业文化的激励功能 | 第19页 |
2.3.5 企业文化的调适功能 | 第19页 |
2.4 企业文化建设的相关理论 | 第19-22页 |
3 SD公司企业文化建设的现状分析 | 第22-36页 |
3.1 SD公司相关简介 | 第22-24页 |
3.1.1 SD公司的概况 | 第22-23页 |
3.1.2 SD公司组织机构 | 第23-24页 |
3.2 SD公司发展历程 | 第24-28页 |
3.2.1 SD公司企业文化构成 | 第25-26页 |
3.2.2 SD公司企业文化建设历程 | 第26-27页 |
3.2.3 SD公司企业文化建设特点 | 第27页 |
3.2.4 SD公司企业文化建设格局 | 第27-28页 |
3.3 针对SD公司企业文化建设的问卷调研 | 第28-32页 |
3.3.1 SD公司企业文化建设的问卷设计 | 第28-30页 |
3.3.2 SD公司企业文化建设问卷调查结果统计及分析 | 第30-32页 |
3.4 针对SD公司企业文化建设的访谈调研 | 第32-34页 |
3.4.1 SD公司企业文化建设的访谈设计 | 第32-33页 |
3.4.2 SD公司企业文化建设访谈调查结果统计及分析 | 第33-34页 |
3.5 SD公司企业文化建设存在的问题总结 | 第34-36页 |
3.5.1 企业文化理念建设方面存在的问题 | 第34页 |
3.5.2 企业文化建设与执行方面存在的问题 | 第34-35页 |
3.5.3 企业文化实施与落地方面存在的问题 | 第35-36页 |
4 SD公司企业文化建设存在问题的原因分析 | 第36-40页 |
4.1 SD公司企业文化理念建设方面原因分析 | 第36-38页 |
4.1.1 企业文化理念宣贯内容有所失重 | 第36页 |
4.1.2 企业文化部分理念的适用性下降 | 第36-37页 |
4.1.3 企业文化核心价值重塑的新诉求 | 第37页 |
4.1.4 人本支持和效率改善等管理思想的改变 | 第37-38页 |
4.2 SD公司企业文化建设与执行方面原因分析 | 第38-39页 |
4.2.1 企业文化建设机制不完善 | 第38页 |
4.2.2 企业文化顶层设计与基层实践双向循环有待改善 | 第38-39页 |
4.3 SD公司企业文化实施与落地方面原因分析 | 第39-40页 |
4.3.1 公司层面的原因分析 | 第39页 |
4.3.2 基层单位层面的原因分析 | 第39-40页 |
5 SD公司的企业文化建设的改进提升建议 | 第40-47页 |
5.1 企业文化理念建设改进提升建议 | 第40-42页 |
5.1.1 明确SD公司企业文化的核心定位 | 第40页 |
5.1.2 完善以“创新”为核心定位的企业文化体系 | 第40-41页 |
5.1.3 理念重塑中体现SD公司的管理思想和意识 | 第41-42页 |
5.2 企业文化建设与执行改进提升建议 | 第42-46页 |
5.2.1 加强理念宣贯与文化传播 | 第42-43页 |
5.2.2 完善SD公司企业文化建设机制 | 第43-46页 |
5.3 企业文化实施与落地改进提升建议 | 第46-47页 |
5.3.1 公司层面的改进提升建议 | 第46页 |
5.3.2 基层单位层面的改进提升建议 | 第46-47页 |
6 全文总结 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
附录1 SD公司企业文化建设调查问卷 | 第53-56页 |
附录2 SD公司企业文化访谈记录 | 第56页 |