| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 问题的提出和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 供应商选择与评估 | 第12-15页 |
| 2.1.1 供应商概述 | 第12-13页 |
| 2.1.2 供应商管理的目的与必要性 | 第13-14页 |
| 2.1.3 供应商的选择与评估指标体系 | 第14-15页 |
| 2.2 供应商的分类管理 | 第15-18页 |
| 2.2.1 供应商的分类方法 | 第15-17页 |
| 2.2.2 供应商分类管理策略 | 第17-18页 |
| 2.3 供应商绩效考核 | 第18-21页 |
| 2.3.1 供应商绩效考核的作用 | 第19页 |
| 2.3.2 供应商绩效考核指标体系 | 第19-20页 |
| 2.3.3 供应商的绩效考核的方法 | 第20-21页 |
| 2.4 供应商的级别的划分 | 第21-22页 |
| 第三章 JW公司供应商管理现状问题分析 | 第22-27页 |
| 3.1 JW公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 JW公司供应商的基本情况及特点 | 第23-24页 |
| 3.3 JW公司供应商管理的基本现状 | 第24页 |
| 3.4 JW公司供应商管理存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.4.1 JW公司在供应商分类方面存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.4.2 JW公司在供应商选择方面存在的问题 | 第25页 |
| 3.4.3 JW公司在供应商绩效考核方面存在的问题 | 第25-27页 |
| 第四章 JW公司供应商管理改进方案 | 第27-43页 |
| 4.1 供应商分类管理 | 第27-28页 |
| 4.1.1 JW公司的供应商分类管理 | 第27-28页 |
| 4.1.2 JW公司的供应商分类策略 | 第28页 |
| 4.2 供应商的结构优化 | 第28-33页 |
| 4.2.1 供应商的评估与选择程序 | 第29-30页 |
| 4.2.2 供应商的评估与选择的指标体系的建立 | 第30-33页 |
| 4.3 供应商绩效考核的改进 | 第33-43页 |
| 4.3.1 供应商的及时量化考核 | 第33-40页 |
| 4.3.2 供应商的年度绩效考核 | 第40-43页 |
| 第五章 JW公司供应商管理的改进效果分析 | 第43-47页 |
| 5.1 JW公司供应商管理改进取得的成果 | 第43-46页 |
| 5.2 JW公司供应商管理改进中存在的问题 | 第46-47页 |
| 第六章 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附表1 供应商及时量化考核跟进表 | 第51-52页 |
| 附表2 整改通知书 | 第52-53页 |
| 附表3 供应商年度考核跟进表 | 第53-54页 |
| 附表4 供应商年度整改计划书 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |