| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 课题研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 课题研究的目的 | 第8页 |
| 1.2.2 课题研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 本文研究的主要内容及结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 生产计划与生产控制 | 第13-21页 |
| 2.1 生产计划概述 | 第14-16页 |
| 2.2 生产控制概述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 推式(push)策略 | 第17页 |
| 2.2.2 拉式(pull)策略 | 第17-18页 |
| 2.2.3 两种生产控制策略的关系 | 第18-19页 |
| 2.3 中小企业生产计划与控制的特点 | 第19-21页 |
| 第三章 ERP 与 LP | 第21-29页 |
| 3.1 ERP 概述 | 第21-23页 |
| 3.1.1 ERP 的产生 | 第21-22页 |
| 3.1.2 ERP 的特点 | 第22-23页 |
| 3.1.3 ERP 的发展趋势 | 第23页 |
| 3.2 LP 概述 | 第23-27页 |
| 3.2.1 精益生产的产生 | 第23-24页 |
| 3.2.2 精益生产的特点 | 第24-25页 |
| 3.2.3 精益生产的目标 | 第25-27页 |
| 3.3 ERP 与 LP 的对比 | 第27-29页 |
| 第四章 ERP 与 LP 的结合 | 第29-34页 |
| 4.1 ERP 与 LP 结合的必要性 | 第29-30页 |
| 4.2 ERP 与 LP 结合的可行性 | 第30页 |
| 4.3 ERP 与 LP 结合形成的 LP-ERP 生产计划与控制模式 | 第30-31页 |
| 4.4 LP-ERP 模式在中小型企业中的推进 | 第31-34页 |
| 第五章 案例分析 | 第34-57页 |
| 5.1 案例背景 | 第34-35页 |
| 5.2 改善的过程 | 第35-53页 |
| 5.2.1 生产计划改善——运用 ERP 的思想 | 第35-38页 |
| 5.2.2 生产控制改善——运用 LEAN 的思想 | 第38-51页 |
| 5.2.3 企业文化构建——基于 LP-ERP 的思想 | 第51-53页 |
| 5.3 改善评价 | 第53-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
