| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-27页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第13-24页 |
| 1.3.1 工作压力研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 建言行为研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3.3 领导成员交换关系研究综述 | 第18-20页 |
| 1.3.4 组织建设义务研究综述 | 第20-21页 |
| 1.3.5 组织自尊研究综述 | 第21-23页 |
| 1.3.6 综合评述 | 第23-24页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第24-27页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第24-25页 |
| 1.4.2 研究方法及技术路线 | 第25-27页 |
| 第2章 工作压力对员工建言行为影响的理论模型与研究设计 | 第27-46页 |
| 2.1 理论基础 | 第27-31页 |
| 2.1.1 工作压力与建言行为的关系 | 第27-28页 |
| 2.1.2 工作压力与组织建设义务的关系 | 第28-29页 |
| 2.1.3 工作压力与组织自尊的关系 | 第29页 |
| 2.1.4 领导成员交换关系的调节作用 | 第29-30页 |
| 2.1.5 组织建设义务的中介作用 | 第30页 |
| 2.1.6 组织自尊的中介作用 | 第30-31页 |
| 2.2 研究假设及理论模型构建 | 第31-35页 |
| 2.2.1 研究假设 | 第31-35页 |
| 2.2.2 理论模型的构建 | 第35页 |
| 2.3 调查研究及检验 | 第35-44页 |
| 2.3.1 变量测量 | 第35-36页 |
| 2.3.2 样本构成及描述性统计分析 | 第36-38页 |
| 2.3.3 变量的信度和效度检验 | 第38-44页 |
| 2.3.4 共同方法偏差检验 | 第44页 |
| 2.4 本章小结 | 第44-46页 |
| 第3章 工作压力对建言行为影响的假设检验 | 第46-71页 |
| 3.1 人口统计学变量的方差分析 | 第46-49页 |
| 3.2 描述性统计和相关性分析 | 第49-50页 |
| 3.3 回归分析 | 第50-55页 |
| 3.3.1 工作压力对建言行为回归分析 | 第50-52页 |
| 3.3.2 工作压力对组织建设义务的回归分析 | 第52页 |
| 3.3.3 工作压力对组织自尊的回归分析 | 第52-53页 |
| 3.3.4 组织建设义务对建言行为的回归分析 | 第53-54页 |
| 3.3.5 组织自尊对建言行为的回归分析 | 第54-55页 |
| 3.4 领导成员交换的调节效应分析 | 第55-65页 |
| 3.4.1 领导成员交换在工作压力与建言之间的调节效应 | 第55-60页 |
| 3.4.2 领导成员交换在工作压力与组织建设义务之间的调节效应 | 第60-61页 |
| 3.4.3 领导成员交换在工作压力与组织自尊之间的调节效应 | 第61-65页 |
| 3.5 工作压力对建言行为的作用机制分析 | 第65-69页 |
| 3.5.1 挑战性压力影响建言行为被调节的中介模型检验 | 第65-67页 |
| 3.5.2 阻断性压力影响建言行为被调节的中介模型检验 | 第67-69页 |
| 3.6 本章小结 | 第69-71页 |
| 第4章 工作压力对建言行为的影响分析及策略选择 | 第71-82页 |
| 4.1 工作压力对建言行为的影响及作用机制分析 | 第71-77页 |
| 4.1.1 工作压力对建言行为的影响 | 第71-73页 |
| 4.1.2 领导成员交换关系的调节作用分析 | 第73-75页 |
| 4.1.3 工作压力对建言行为的作用机制分析 | 第75-77页 |
| 4.2 策略选择 | 第77-81页 |
| 4.2.1 工作压力对建言行为影响的策略选择 | 第77-78页 |
| 4.2.2 领导成员交换关系调节作用的策略选择 | 第78-80页 |
| 4.2.3 工作压力对建言行为作用机制的策略选择 | 第80-81页 |
| 4.3 本章小结 | 第81-82页 |
| 结论 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-92页 |
| 附录 | 第92-95页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
