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现代企业大学岗前通用培训模式研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究对象第10-11页
    1.3 研究内容第11页
    1.4 研究目标第11页
    1.5 研究意义第11-12页
    1.6 研究方法第12-13页
    1.7 研究文献综述第13-16页
        1.7.1 国外研究文献综述第13-14页
        1.7.2 国内研究文献综述第14-16页
2 概念界定第16-19页
    2.1 企业大学第16-17页
    2.2 岗前培训第17-18页
    2.3 通用培训第18-19页
3 通用培训理论的产生与发展第19-27页
    3.1 通用培训理论产生的背景第19页
    3.2 通用培训理论的发展第19-22页
    3.3 通用培训理论的基本内涵第22-27页
4 中美企业大学岗前培训案例分析第27-36页
    4.1 迪斯尼岗前培训第28-29页
    4.2 IBM 新员工培训项目第29-30页
    4.3 GE 克劳顿管理学院管理培训生项目第30-33页
    4.4 海鸥学院的管理培训第33-34页
    4.5 华为新员工培训项目第34-35页
    4.6 平安大学岗前培训第35-36页
5 中美企业大学岗前培训比较第36-41页
    5.1 培训对象比较第36-37页
    5.2 培训费用比较第37-38页
    5.3 培训内容比较第38-41页
    5.4 培训方法比较第41页
6 现代企业大学岗前通用培训模式构建第41-48页
    6.1 模式的缘起第41-42页
    6.2 模式的内涵第42-43页
    6.3 模式的理论基础第43-44页
    6.4 通用培训的内容第44-45页
    6.5 通用培训的一般技术与方法第45-47页
    6.6 新员工轮岗第47页
    6.7 评估与反馈第47-48页
7 研究总结第48-50页
参考文献第50-55页
致谢第55-56页
在校期间的科研成果第56页

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