| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 0 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 0.3 研究内容及方法 | 第13-16页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 0.3.3 论文技术路线 | 第14-16页 |
| 1 培训效果评估相关概念及理论分析 | 第16-23页 |
| 1.1 培训效果评估的概念界定 | 第16-17页 |
| 1.2 培训效果评估的基本理论 | 第17-23页 |
| 1.2.1 培训效果评估的内容 | 第17-18页 |
| 1.2.2 培训效果评估的作用 | 第18-19页 |
| 1.2.3 实施培训效果评估需要遵守的原则 | 第19-20页 |
| 1.2.4 实施培训效果评估的流程 | 第20-23页 |
| 2 培训效果评估模型的选择与优化 | 第23-36页 |
| 2.1 培训效果评估模型的介绍 | 第23-27页 |
| 2.1.1 Kirkpatrick四层模型——柯氏模型 | 第23-25页 |
| 2.1.2 Philips五层ROI模型 | 第25-26页 |
| 2.1.3 CIRO模型 | 第26页 |
| 2.1.4 CIPP模型 | 第26-27页 |
| 2.2 培训效果评估模型的比较与选择 | 第27-29页 |
| 2.2.1 培训效果评估模型特点 | 第27-28页 |
| 2.2.2 培训效果评估模型优缺点对比 | 第28-29页 |
| 2.2.3 评估模型总结与评价 | 第29页 |
| 2.3 培训效果评估模型的构建与优化 | 第29-36页 |
| 2.3.1 培训效果评估模型构建 | 第29-31页 |
| 2.3.2 培训效果评估模型优化 | 第31-36页 |
| 3 培训效果评估模型的具体应用分析 | 第36-42页 |
| 3.1 FS科技公司介绍 | 第36-38页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第36页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第36-37页 |
| 3.1.3 公司员工队伍结构分析 | 第37-38页 |
| 3.2 FS科技公司培训效果评估模型的具体应用分析 | 第38-42页 |
| 3.2.1 FS科技公司培训效果评估现状 | 第38-40页 |
| 3.2.2 FS科技公司培训效果评估存在的问题 | 第40页 |
| 3.2.3 FS科技公司培训效果评估存在问题的原因分析 | 第40-42页 |
| 4 完善FS科技公司培训效果评估的对策及建议 | 第42-53页 |
| 4.1 FS科技公司培训效果评估方案设计 | 第42-49页 |
| 4.1.1 培训效果评估方案的指导思想 | 第42页 |
| 4.1.2 培训效果评估方案设计 | 第42-45页 |
| 4.1.3 培训效果评估组织与实施 | 第45-49页 |
| 4.2 FS科技公司培训效果评估方案实施过程和保障 | 第49-53页 |
| 4.2.1 培训效果评估方案的实施过程 | 第49-51页 |
| 4.2.2 培训效果评估方案的实施保障 | 第51-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
