| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 大五个性相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 团队绩效相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 团队氛围相关研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.4 国内外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 领导者个性对团队绩效影响的模型构建 | 第18-33页 |
| 2.1 理论基础及假设提出 | 第18-23页 |
| 2.1.1 “大五”个性理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 领导者个性与团队绩效的关系 | 第19-20页 |
| 2.1.3 领导者个性与团队氛围的关系 | 第20-22页 |
| 2.1.4 团队氛围的中介作用 | 第22-23页 |
| 2.2 理论模型的构建 | 第23-24页 |
| 2.3 调查研究及检验 | 第24-32页 |
| 2.3.1 问卷设计 | 第24-25页 |
| 2.3.2 数据收集与样本描述 | 第25-27页 |
| 2.3.3 问卷的信度与效度检验 | 第27-31页 |
| 2.3.4 问卷的描述性统计分析 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 领导者个性对团队绩效影响的实证分析 | 第33-44页 |
| 3.1 人口统计变量的方差分析 | 第33-34页 |
| 3.2 变量间的相关性分析 | 第34-35页 |
| 3.3 变量的回归分析 | 第35-43页 |
| 3.3.1 领导者个性与团队绩效的回归分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 领导者个性与团队氛围的回归分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 团队氛围的中介作用分析 | 第37-42页 |
| 3.3.4 假设总结 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 领导者个性对团队绩效影响的结果讨论及策略建议 | 第44-54页 |
| 4.1 主要结果讨论 | 第44-48页 |
| 4.1.1 领导者个性对团队绩效的影响作用分析 | 第44-45页 |
| 4.1.2 领导者个性对团队氛围的影响作用分析 | 第45-47页 |
| 4.1.3 团队氛围的中介作用分析 | 第47-48页 |
| 4.2 策略建议 | 第48-52页 |
| 4.2.1 领导者个性对团队绩效影响的策略建议 | 第48-49页 |
| 4.2.2 领导者个性对团队氛围影响的策略建议 | 第49-50页 |
| 4.2.3 团队氛围在领导者个性和团队绩效间中介作用的策略建议 | 第50-52页 |
| 4.3 研究局限与展望 | 第52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |