| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第7页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 现实意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究流程与论文结构 | 第10-13页 |
| 1.4.1 研究流程 | 第10-11页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外相关理论研究回顾 | 第13-29页 |
| 2.1 建言行为的理论回顾 | 第13-22页 |
| 2.1.1 建言行为的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 建言行为的维度 | 第14-15页 |
| 2.1.3 建言行为的前因变量 | 第15-22页 |
| 2.2 组织结构 | 第22-25页 |
| 2.2.1 组织结构的定义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 组织结构维度 | 第23-25页 |
| 2.3 支持性组织氛围 | 第25-29页 |
| 2.3.1 组织氛围的定义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 组织氛围的维度 | 第26-29页 |
| 第三章 研究模型和假设 | 第29-33页 |
| 3.1 研究模型 | 第29页 |
| 3.2 研究假设 | 第29-32页 |
| 3.2.1 组织结构对员工建言行为的影响 | 第29-30页 |
| 3.2.2 支持性组织氛围与建言行为 | 第30-31页 |
| 3.2.3 支持性氛围的中介效应 | 第31-32页 |
| 3.3 研究假设汇总和实证模型的提出 | 第32-33页 |
| 第四章 研究设计与小样本预测 | 第33-39页 |
| 4.1 问卷设计 | 第33页 |
| 4.2 变量测量量表 | 第33-34页 |
| 4.2.1 员工建言 | 第33页 |
| 4.2.2 组织结构 | 第33页 |
| 4.2.3 支持性组织氛围 | 第33-34页 |
| 4.3 小样本调研 | 第34-39页 |
| 4.3.1 小样本问卷的发放及回收 | 第34页 |
| 4.3.2 小样本的描述性统计 | 第34-35页 |
| 4.3.3 小样本测试结果分析 | 第35-39页 |
| 第五章 数据分析与讨论 | 第39-51页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第39-41页 |
| 5.2 测量的信度和效度检验 | 第41-45页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第41-42页 |
| 5.2.2 内容效度分析 | 第42-43页 |
| 5.2.3 聚合效度和区分效度分析 | 第43-45页 |
| 5.2.4 结构效度 | 第45页 |
| 5.3 相关分析 | 第45-46页 |
| 5.3.1 组织结构、支持性组织氛围与建言行为相关分析 | 第45-46页 |
| 5.3.2 组织结构与支持性组织氛围相关分析 | 第46页 |
| 5.4 假设检验 | 第46-51页 |
| 5.4.1 组织结构、支持性组织氛围与建言行为 | 第47-48页 |
| 5.4.2 支持性组织氛围的中介效应 | 第48-51页 |
| 第六章 研究结论及管理启示 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 管理启示 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-61页 |
| 硕士期间研究成果 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |