| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图表目录 | 第8-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 0.1 选题背景与选题意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 0.2 论文结构与技术路线 | 第12-13页 |
| 0.2.1 论文结构 | 第12-13页 |
| 0.2.2 技术路线 | 第13页 |
| 0.3 创新点 | 第13-14页 |
| 1 国内外相关研究综述 | 第14-21页 |
| 1.1 变革型领导研究综述 | 第14-17页 |
| 1.1.1 变革型领导的概念起源 | 第14-15页 |
| 1.1.2 变革型领导的分析框架及测量 | 第15-17页 |
| 1.2 领导—部署交换研究综述 | 第17-19页 |
| 1.2.1 领导—部署交换的概念起源 | 第17-18页 |
| 1.2.2 领导—部署交换的分析框架及测量 | 第18-19页 |
| 1.3 工作绩效研究综述 | 第19-21页 |
| 1.3.1 工作绩效的概念起源 | 第19页 |
| 1.3.2 工作绩效的分析框架及测量 | 第19-21页 |
| 2 研究设计 | 第21-28页 |
| 2.1 框架模型与研究假设 | 第21-25页 |
| 2.1.1 框架模型 | 第21页 |
| 2.1.2 理论基础及研究假设 | 第21-25页 |
| 2.2 测量工具 | 第25-26页 |
| 2.2.1 变革型领导行为量表 | 第25-26页 |
| 2.2.2 领导—部署交换量表 | 第26页 |
| 2.2.3 工作绩效量表 | 第26页 |
| 2.3 研究内容与研究方法 | 第26-28页 |
| 2.3.1 研究内容 | 第26-27页 |
| 2.3.2 研究方法 | 第27-28页 |
| 3 研究变量的测量与分析 | 第28-43页 |
| 3.1 调查样本情况 | 第28-29页 |
| 3.2 变量构成要素分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 变革型领导行为要素分析 | 第29-32页 |
| 3.2.2 领导—部署交换要素分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 工作绩效要素分析 | 第34-35页 |
| 3.3 各变量间影响关系的相关性分析 | 第35-36页 |
| 3.4 各变量间影响关系的回归分析 | 第36-42页 |
| 3.4.1 变革型领导行为与工作绩效的回归分析 | 第36-37页 |
| 3.4.2 变革型领导行为与领导—部署交换的回归分析 | 第37-39页 |
| 3.4.3 领导—部署交换与员工绩效的回归分析 | 第39-40页 |
| 3.4.4 领导—部署交换的中介作用分析 | 第40-42页 |
| 3.5 假设验证总结 | 第42-43页 |
| 4 变革型领导行为对工作绩效的作用机理及策略建议 | 第43-49页 |
| 4.1 变革型领导行为对工作绩效的作用机理分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 变革型领导行为对工作绩效的作用机理 | 第43-44页 |
| 4.1.2 领导—部署交换对工作绩效的作用机理 | 第44-45页 |
| 4.2 领导—部署交换对变革型领导行为与工作绩效关系的中介作用 | 第45-46页 |
| 4.3 策略建议 | 第46-48页 |
| 4.3.1 变革型领导行为对工作绩效影响的策略分析 | 第46-48页 |
| 4.3.2 领导—部署交换对工作绩效影响的策略分析 | 第48页 |
| 4.4 不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第57-58页 |
