广州嘉利公司员工薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-17页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第17-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 嘉利公司薪酬管理现状分析 | 第22-33页 |
| 2.1 嘉利公司发展概况 | 第22-23页 |
| 2.1.1 公司的总体情况 | 第22页 |
| 2.1.2 公司的经营情况 | 第22页 |
| 2.1.3 公司的人力资源状况 | 第22-23页 |
| 2.2 嘉利公司薪酬体系现状分析 | 第23-24页 |
| 2.2.1 薪酬策略 | 第23页 |
| 2.2.2 薪酬结构 | 第23-24页 |
| 2.2.3 薪酬成本 | 第24页 |
| 2.3 嘉利公司薪酬体系存在的问题与成因 | 第24-33页 |
| 2.3.1 员工薪酬满意度调查 | 第24-25页 |
| 2.3.2 嘉利公司薪酬体系存在的问题 | 第25-28页 |
| 2.3.3 嘉利公司薪酬管理存在问题的原因分析 | 第28-33页 |
| 第3章 嘉利公司薪酬体系改进方案设计 | 第33-45页 |
| 3.1 嘉利公司薪酬体系改进的原则与要点 | 第33-35页 |
| 3.1.1 薪酬体系改进的原则 | 第33-34页 |
| 3.1.2 薪酬体系改进方案的环节 | 第34-35页 |
| 3.1.3 薪酬体系改进方案的要点 | 第35页 |
| 3.2 嘉利公司薪酬体系改进方案的确定 | 第35-45页 |
| 3.2.1 公司岗位评价的改进 | 第35-39页 |
| 3.2.2 薪酬等级的改进设计 | 第39页 |
| 3.2.3 薪酬结构的改进设计 | 第39-43页 |
| 3.2.4 公司员工福利的优化改进 | 第43-44页 |
| 3.2.5 薪酬调整策略 | 第44-45页 |
| 第4章 嘉利公司薪酬体系改进方案的实施 | 第45-52页 |
| 4.1 公司薪酬体系改进方案实施的障碍 | 第45-46页 |
| 4.1.1 部分员工的阻力 | 第45页 |
| 4.1.2 绩效考核存在的问题 | 第45页 |
| 4.1.3 既得利益受损人员的阻挠 | 第45页 |
| 4.1.4 成本的约束 | 第45-46页 |
| 4.2 公司薪酬体系改进方案实施的保障措施 | 第46-48页 |
| 4.2.1 进一步完善绩效考核管理制度 | 第46页 |
| 4.2.2 建立完善的激励约束机制 | 第46-47页 |
| 4.2.3 加大员工参与薪酬管理力度 | 第47页 |
| 4.2.4 增强对员工的培训投入 | 第47-48页 |
| 4.2.5 统一思想提高对薪酬方案改革的认识 | 第48页 |
| 4.3 公司薪酬体系改进方案实施的效果评价 | 第48-52页 |
| 4.3.1 薪酬体系改进方案的特点分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 薪酬体系改进方案实施效果 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录A | 第58-62页 |
| 附录B | 第62页 |
