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一嗨租车连锁经营战略及实施策略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究方法第12-13页
   ·内容结构第13-14页
2 中外汽车租赁业连锁经营发展概况第14-23页
   ·连锁经营基本原理及核心竞争力第14-15页
   ·汽车租赁业分类及连锁经营模式第15-16页
   ·中外汽车租赁业发展比较第16-21页
   ·国内汽车租赁业的发展趋势第21-22页
   ·本章小结第22-23页
3 一嗨租车连锁扩张的外部环境分析第23-37页
   ·竞争对手分析第23-28页
   ·宏观环境分析第28-35页
   ·本章小结第35-37页
4 一嗨租车连锁运营的内部环境分析第37-50页
   ·一嗨租车企业概况第37页
   ·组织架构及人力资源分析第37-40页
   ·业务结构分析第40-47页
   ·供应链分析第47-48页
   ·营销管理分析第48-49页
   ·本章小结第49-50页
5 一嗨租车连锁发展战略分析与选择第50-60页
   ·战略分析模型选择第50页
   ·一嗨租车高级SWOT分析第50-58页
   ·一嗨租车发展战略选择第58-59页
   ·本章小结第59-60页
6 一嗨租车连锁发展战略的实施策略第60-78页
   ·构建品牌文化与企业形象第60-63页
   ·量身定制高效组织架构第63-65页
   ·精准设计租车连锁经营模式第65-71页
   ·导入人才复制系统第71-73页
   ·加强营销创新管理第73-76页
   ·合理化融资渠道第76-77页
   ·本章小结第77-78页
7 结论第78-80页
参考文献第80-81页
致谢第81页

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