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南京晓庄学院顶岗实习个案研究

论文摘要第1-7页
Abstract第7-14页
引言第14-26页
 一、问题提出第14-16页
  (一) 对教师教育实践课程的关注第14-15页
  (二) 对顶岗实习的关注第15-16页
 二、研究现状第16-18页
  (一) 顶岗实习的理论基础第16-17页
  (二) 顶岗实习的实施形式第17页
  (三) 顶岗实习的价值意义第17-18页
 三、研究设计与研究过程第18-24页
  (一) 研究问题第18-19页
  (二) 研究方法第19-20页
  (三) 研究过程第20-24页
 四、论文思路第24-26页
第一章 顶岗实习产生的背景与发展第26-37页
 一、顶岗实习产生的背景第26-31页
  (一) 在职教师培训学习的需要第26-29页
  (二) 师范生教育实践能力培养的需要第29-31页
 二、顶岗实习的发展与现状第31-37页
  (一) 顶岗实习的发展历程第31-33页
  (二) 顶岗实习的实施现状第33-37页
第二章 南京晓庄学院教育实习改革与发展第37-49页
 一、学校发展概况第37-41页
  (一) 办学实践与成效第37-39页
  (二) 教师教育特色的凸显第39-41页
 二、教育实习的实践探索第41-43页
  (一) 教育实习模式的不断变革第41-42页
  (二) 局限与反思第42-43页
 三、顶岗实习的提出第43-49页
  (一) 专业建设的困境与思考第43-44页
  (二) 教育实践课程的整体思路第44-47页
  (三) 顶岗实习的可行性论证第47-49页
第三章 顶岗实习方案设计第49-70页
 一、方案设计的理论依据第49-59页
  (一) 教师专业发展基本理论第49-56页
  (二) 终身教育思想与教师教育一体化理论第56-59页
 二、顶岗实习方案的目标与内容第59-66页
  (一) 实习与研修目标第59-62页
  (二) 实习与研修内容第62-66页
 三、顶岗实习的组织方式与保障体系第66-70页
  (一) 组织方式第66-67页
  (二) 物质保障第67-68页
  (三) 评价内容与方式第68-70页
第四章 顶岗实习实施第70-102页
 一、师范生顶岗实习的实践体验第70-85页
  (一) 融入实习学校环境:真实而自主第70-75页
  (二) 完成实习任务:简洁而不简单第75-82页
  (三) 体验指导与合作:教育实践四人组第82-85页
 二、置换教师集中研修的学习体验第85-93页
  (一) 专家引领、自主学习的研修方式第85-89页
  (二) 源于实践、归于实践的反思取向第89-91页
  (三) 师生、生生、自我之间的对话体验第91-93页
 三、顶岗实习的管理与评价第93-99页
  (一) 对师范生的实习管理与评价第94-98页
  (二) 对置换教师的学习管理与评价第98-99页
 四、顶岗实习实施中的不断变革第99-102页
  (一) 顶岗师范生从自愿选择到全员参与第99-100页
  (二) 顶岗实习时间从三周到四周第100页
  (三) 实习学校从双方协议形成到教育行政管理机构指定第100-102页
第五章 效果分析与改进建议第102-126页
 一、师范生专业素养的全面考量第102-110页
  (一) 师范生实践性知识的习得平台第102-107页
  (二) 师范生专业技能的检验机会第107-108页
  (三) 师范生专业情意的影响与培育第108-110页
 二、在职教师专业发展的阶段性提升第110-112页
  (一) 增强在职教师专业知识与能力第110-111页
  (二) 促进在职教师自我反思第111页
  (三) 促进在职教师职业发展规划的形成第111-112页
 三、教师教育课程设置的局限与反思第112-115页
  (一) 师范生需要缩短与"儿童世界"的距离第112-114页
  (二) 师范生的全面发展需要多样化的课程设置第114-115页
 四、对顶岗实习参与者的伦理关照第115-120页
  (一) 倾听参与者个体的声音第115-119页
  (二) 来自顶岗实习组织机构的合作愿望第119-120页
 五、顶岗实习的改进建议第120-124页
  (一) 师范生实习指导力度需要增强第120-122页
  (二) 实习评价方式的改进建议第122页
  (三) 置换教师专业发展需要跟踪服务第122-123页
  (四) 教师教育一体化与顶岗实习完善第123-124页
 六、关于本研究的局限第124-126页
参考文献第126-129页
附录一:调查问卷(师范生)第129-131页
附录二:调查问卷(置换教师)第131-133页
附录三:访谈提纲第133-134页
后记第134页

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