盟富士公司精益生产管理方案设计研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、前言 | 第7-12页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的内容与思路 | 第8-12页 |
| 二、相关理论综述 | 第12-20页 |
| (一) 精益生产的形成 | 第12-13页 |
| (二) 精益生产的思想和目标 | 第13-15页 |
| (三) 精益生产的主要内容 | 第15-17页 |
| (四) 国内外精益生产研究综述 | 第17-20页 |
| 三、盟富士公司生产管理现状分析 | 第20-31页 |
| (一) 盟富士公司基本概况 | 第20-21页 |
| (二) 主要产品及生产流程 | 第21-23页 |
| (三) 生产管理方面存在的问题 | 第23-26页 |
| (四) 实施精益生产的必要性和可行性 | 第26-31页 |
| 四、盟富士公司精益生产管理方案的设计 | 第31-60页 |
| (一) 制定明确的精益生产目标 | 第31-33页 |
| (二) 优化生产流程提高效益 | 第33-42页 |
| (三) 实施全面质量管理满足客户需求 | 第42-46页 |
| (四) 实施全面生产维护提高生产效率 | 第46-48页 |
| (五) 实施6S管理改善生产环境 | 第48-53页 |
| (六) 以精益文化加强团队建设 | 第53-60页 |
| 五、盟富士公司精益生产管理方案的实施 | 第60-66页 |
| (一) 管理方案的实施步骤 | 第60-62页 |
| (二) 管理方案的实施保障 | 第62-66页 |
| 六、结论与展望 | 第66-68页 |
| (一) 研究结论 | 第66-67页 |
| (二) 研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简历 | 第70页 |
