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KD公立医院预算业务内部控制案例研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-19页
        1.2.1 国外文献综述第11-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-18页
        1.2.3 文献述评第18-19页
    1.3 研究内容与方法第19页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 创新与不足第19-21页
        1.4.1 研究创新第19-20页
        1.4.2 研究不足第20-21页
2 公立医院预算业务内部控制概述第21-27页
    2.1 公立医院预算业务内部控制含义第21页
    2.2 公立医院预算业务内部控制目标第21-22页
    2.3 公立医院预算业务内部控制原则第22-23页
    2.4 公立医院预算业务内部控制方法第23-24页
    2.5 公立医院预算业务流程及内控风险点第24-27页
3 KD公立医院概况及预算业务内控现状第27-45页
    3.1 KD公立医院概况第27-28页
        3.1.1 KD公立医院基本情况第27页
        3.1.2 KD公立医院组织结构第27-28页
    3.2 KD医院预算业务内部控制现状第28-39页
        3.2.1 三级预算体系第29-30页
        3.2.2 预算编制与审批控制第30-34页
        3.2.3 预算执行控制第34-36页
        3.2.4 预算调整控制第36-37页
        3.2.5 预算分析与绩效评价控制第37-39页
    3.3 KD公立医院预算业务内部控制存在的主要问题第39-42页
        3.3.1 预算业务缺乏风险评估机制第39-40页
        3.3.2 预算业务内部控制缺乏监督部门第40-41页
        3.3.3 预算分析指标和预算绩效评价制度有待完善第41页
        3.3.4 预算业务信息化建设有待加强第41-42页
    3.4 问题成因分析第42-45页
4 完善KD公立医院预算业务内部控制建议第45-55页
    4.1 完善预算业务内部控制风险评估第45-49页
        4.1.1 预算业务风险评估流程第45-47页
        4.1.2 预算编制环节风险评估第47-48页
        4.1.3 预算执行环节风险评估第48页
        4.1.4 预算调整环节风险评估第48-49页
        4.1.5 预算分析与绩效考核环节风险评估第49页
    4.2 增加内审部门监督预算内控第49-50页
    4.3 建立健全预算分析指标和绩效考核制度第50-52页
        4.3.1 完善预算分析指标第50-51页
        4.3.2 建立预算绩效考核制度第51-52页
    4.4 加强预算业务信息化建设与信息公开化第52-55页
5 结论与展望第55-57页
    5.1 结论第55-56页
    5.2 展望第56-57页
参考文献第57-61页
后记第61-62页

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