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“南苑医院医联体”模式推行现状及促进策略的研究

镝要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景及选题依据第8页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 选题依据第8页
    1.2 研究目的与研究意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 国内外医联体模式及取得成效的研究现状第9-13页
        1.3.1 医联体模式第9-12页
        1.3.2 医联体取得成效第12-13页
        1.3.3 研究述评第13页
    1.4 研究内容、方法和技术路线第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14页
        1.4.3 技术路线第14-15页
第2章 相关概念、政策及理论依据第15-18页
    2.1 相关概念和政策第15页
    2.2 相关理论依据第15-18页
第3章 南苑医院“医联体”建设情况及取得成效第18-27页
    3.1 南苑医院医联体成立的背景第18页
    3.2 南苑医院医联体发展历程及工作进展第18-22页
        3.2.1 南苑医院与友谊医院医联体工作的开展情况第19-21页
        3.2.2 南苑医院医联体模式形成第21-22页
    3.3 南苑医院医联体建设取得的成效第22-27页
第4章 基于调查问卷的南苑医院医联体存在的问题及原因第27-41页
    4.1 问卷调查基本过程第27页
    4.2 问卷调查结果统计第27-34页
    4.3 南苑医院医联体存在问题第34-39页
        4.3.1 医联体转诊流程不明确第35-37页
        4.3.2 社区卫生服务中心服务态度认可度低第37页
        4.3.3 医疗资源利用效率低第37-38页
        4.3.4 基层医疗机构技术水平有待加强第38页
        4.3.5 对南苑医院的医联体模式不了解第38-39页
    4.4 南苑医院医联体制约原因第39-41页
第5章 医联体模式的实践经验借鉴第41-46页
    5.1 医联体相关政策的实践经验借鉴第41-42页
    5.2 医联体进行资源整合的实践经验借鉴第42-43页
    5.3 医联体内部医疗服务同质化的实践经验借鉴第43-44页
    5.4 加强医联体宣传的实践经验借鉴第44-46页
第6章 南苑医院医联体的促进策略第46-52页
    6.1 完善医联体相关政策第46-47页
    6.2 进行医联体内部资源整合第47-49页
    6.3 医联体内部医疗服务同质化第49-51页
    6.4 加强医联体宣传第51-52页
结论第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-61页

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