中国银行青海省分行员工流失分析与对策研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第7-10页
（一） 研究背景和意义	第7-8页
（二） 研究思路与内容	第8页
（三） 研究方法	第8-10页
二、员工流失相关理论综述	第10-14页
（一） 国外员工流失相关理论	第10-13页
（二） 国内员工流失相关研究现状	第13-14页
三、中国银行青海省分行人力资源现状及员工流失情况	第14-27页
（一） 社会及行业背景	第14-15页
（二） 中国银行青海省分行情况简介	第15-16页
（三） 中国银行青海省分行员工管理制度	第16-19页
（四） 员工流失对中国银行青海省分行的影响	第19-21页
（五） 中国银行青海省分行员工流失的人员分析	第21-27页
四、中国银行青海省分行员工流失原因分析	第27-43页
（一） 问卷的设计	第27页
（二） 问卷基本情况统计	第27页
（三） 问卷结果分析	第27-36页
（四） 已离职人员的访谈结果分析	第36页
（五） 中国银行青海省分行员工流失原因	第36-43页
五、中国银行青海省分行员工流失应对策略	第43-51页
（一） 优化薪酬分配机制	第43-44页
（二） 营造良好的企业文化	第44-45页
（三） 优化绩效考核体系	第45-46页
（四） 建立健全激励机制	第46-47页
（五） 合理规划员工职业生涯发展	第47-49页
（六） 完善员工培养机制	第49-51页
六、结论与展望	第51-53页
（一） 结论	第51-52页
（二） 展望	第52-53页
参考文献	第53-57页
附录	第57-62页
致谢	第62-63页
作者简历	第63页