力合金控公司风险管理体系优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第9-15页 |
| (一)研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1、研究背景 | 第9-11页 |
| 2、研究意义 | 第11页 |
| (二)研究内容和思路 | 第11-14页 |
| 1、研究内容 | 第11-12页 |
| 2、本文研究思路 | 第12-14页 |
| (三)研究方法及创新之处 | 第14-15页 |
| 1、研究方法 | 第14页 |
| 2、创新之处 | 第14-15页 |
| 二、文献综述和理论基础 | 第15-25页 |
| (一)国内外文献综述 | 第15-18页 |
| 1、国外研究综述 | 第15-16页 |
| 2、国内研究综述 | 第16-18页 |
| 3、文献综述 | 第18页 |
| (二)理论基础 | 第18-25页 |
| 1、全面风险管理理论 | 第19-20页 |
| 2、行为金融理论 | 第20-22页 |
| 3、风险管理技术和方法 | 第22-25页 |
| 三、力合金控公司简介及风险管理体系现状 | 第25-34页 |
| (一)公司业务活动简介 | 第25-28页 |
| 1、业务活动类别 | 第25-27页 |
| 2、业务发展布局 | 第27-28页 |
| (二)风险管理现状 | 第28-34页 |
| 1、风险管控组织架构 | 第28-29页 |
| 2、面临的风险种类 | 第29-30页 |
| 3、风险管理流程 | 第30-34页 |
| 四、力合金控公司风险管理体系问题及分析 | 第34-43页 |
| (一)风险管理制度的缺陷 | 第35-36页 |
| (二)缺乏风控意识和信用评估手段有限 | 第36-37页 |
| (三)市场风险和量化指标的忽略 | 第37-39页 |
| (四)风险管控组织架构 | 第39-40页 |
| (五)业务风险审核的时间长 | 第40-41页 |
| (六)风险预警体系的缺陷 | 第41-43页 |
| 五、力合金控公司风险管理体系优化总体方案 | 第43-51页 |
| (一)风险管理体系优化的目标和思路 | 第43-44页 |
| 1、战略目标 | 第43页 |
| 2、优化思路 | 第43-44页 |
| (二)风险管理体系的优化方案 | 第44-51页 |
| 1、风险管理制度修正 | 第45-47页 |
| 2、风险管控组织结构优化 | 第47-48页 |
| 3、风险识别及计量改进方法 | 第48-49页 |
| 4、风险预警体系设计 | 第49-51页 |
| 六、力合金控公司风险管理体系优化的配套措施 | 第51-56页 |
| (一)企业风控文化建设 | 第51-52页 |
| 1、建立良好的风险管理文化 | 第51页 |
| 2、风险管理文化应融入企业文化建设全过程 | 第51页 |
| 3、加强风险管理培训和相关知识共享 | 第51-52页 |
| (二)人才优化 | 第52页 |
| (三)内部监督 | 第52-53页 |
| 1、各部门自查、自检和评估 | 第52-53页 |
| 2、风险管理职能部门评估 | 第53页 |
| 3、外部专门机构检查评估 | 第53页 |
| (四)绩效考核 | 第53-54页 |
| 1、建立与风险管理相挂钩的薪酬制度 | 第54页 |
| 2、完善惩罚机制,建立员工信用档案 | 第54页 |
| (五)风险治理体系及其它内容 | 第54-56页 |
| 七、结论与展望 | 第56-58页 |
| (一)结论 | 第56页 |
| (二)展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简历 | 第61页 |
