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银禧科技公司绩效管理体系完善对策研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究目的和意义第7-9页
    1.3 研究思路第9页
    1.4 主要内容第9页
    1.5 研究方法第9-12页
第二章 绩效管理相关理论基础第12-23页
    2.1 基本概念第12-14页
    2.2 绩效管理的发展第14-17页
    2.3 绩效管理的功能第17-19页
    2.4 绩效管理的流程第19-23页
第三章 银禧科技公司基本情况及环境分析第23-31页
    3.1 银禧科技公司概况第23页
    3.2 银禧科技公司人力资源状况第23-24页
    3.3 改性塑料行业发展状况第24-26页
    3.4 竞争对手分析第26-28页
    3.5 银禧科技公司面临的挑战第28-31页
第四章 银禧科技公司绩效管理现状与问题分析第31-37页
    4.1 绩效管理的现状第31-32页
    4.2 绩效管理的问题及分析第32-37页
第五章 银禧科技公司绩效管理体系完善对策第37-52页
    5.1 组织绩效管理层面第37-40页
    5.2 员工绩效管理层面第40-46页
    5.3 总结与展望第46-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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