银禧科技公司绩效管理体系完善对策研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-9页 |
| 1.3 研究思路 | 第9页 |
| 1.4 主要内容 | 第9页 |
| 1.5 研究方法 | 第9-12页 |
| 第二章 绩效管理相关理论基础 | 第12-23页 |
| 2.1 基本概念 | 第12-14页 |
| 2.2 绩效管理的发展 | 第14-17页 |
| 2.3 绩效管理的功能 | 第17-19页 |
| 2.4 绩效管理的流程 | 第19-23页 |
| 第三章 银禧科技公司基本情况及环境分析 | 第23-31页 |
| 3.1 银禧科技公司概况 | 第23页 |
| 3.2 银禧科技公司人力资源状况 | 第23-24页 |
| 3.3 改性塑料行业发展状况 | 第24-26页 |
| 3.4 竞争对手分析 | 第26-28页 |
| 3.5 银禧科技公司面临的挑战 | 第28-31页 |
| 第四章 银禧科技公司绩效管理现状与问题分析 | 第31-37页 |
| 4.1 绩效管理的现状 | 第31-32页 |
| 4.2 绩效管理的问题及分析 | 第32-37页 |
| 第五章 银禧科技公司绩效管理体系完善对策 | 第37-52页 |
| 5.1 组织绩效管理层面 | 第37-40页 |
| 5.2 员工绩效管理层面 | 第40-46页 |
| 5.3 总结与展望 | 第46-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |