集中采购物流在制造企业集团中的应用研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容、方法和意义 | 第12-14页 |
| 1.3 国内外研究的现状 | 第14-16页 |
| 2 采购物流基本理论 | 第16-32页 |
| 2.1 采购的基本理论 | 第16-17页 |
| 2.2 采购分类 | 第17页 |
| 2.3 采购物流的基本理论 | 第17-18页 |
| 2.4 采购物流分类 | 第18页 |
| 2.5 集中采购物流 | 第18-21页 |
| 2.5.1 集中采购物流的含义 | 第18-20页 |
| 2.5.2 集中采购物流的模式选择 | 第20-21页 |
| 2.6 集中采购物流和分散采购物流的区别和优缺点 | 第21-24页 |
| 2.6.1 集中采购物流和分散采购物流的区别 | 第21页 |
| 2.6.2 集中采购物流和分散采购物流的优缺点 | 第21-24页 |
| 2.7 集中采购管理是物流一体化的基础 | 第24-25页 |
| 2.8 采购与供应管理的目标 | 第25-29页 |
| 2.9 采购与供应的决策 | 第29-32页 |
| 3 集中采购的组织变革与实施 | 第32-37页 |
| 3.1 分散式采购战略的四大不足 | 第33-34页 |
| 3.2 集中采购组织变革的五步规则 | 第34-37页 |
| 3.2.1 变革为企业带来的六大收益 | 第35-36页 |
| 3.2.2 给实施集中采购企业的四大建议 | 第36-37页 |
| 4 定期订货策略下企业集团集中采购的最优订货模型 | 第37-46页 |
| 4.1 基本描述及假设 | 第38-39页 |
| 4.2 最优订货量的确定 | 第39-46页 |
| 5 集中采购物流在“ L”公司的实施 | 第46-57页 |
| 5.1 组建采购体系 | 第46-54页 |
| 5.2 集团集中采购物流管理系统解决方案 | 第54-57页 |
| 5.2.1 方案简价 | 第54-55页 |
| 5.2.2 集团集中采购物流解决方案的客户需求 | 第55页 |
| 5.2.3 集团集中采购物流解决方案业务流程 | 第55-56页 |
| 5.2.4 集团集中采购物流解决方案业务价值 | 第56-57页 |
| 6 应用案例：国美电器——集中采购 | 第57-60页 |
| 6.1 国美电器集中采购案例介绍 | 第57-58页 |
| 6.2 国美电器集中采购案例分析 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64-66页 |
