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J公司生产计划和采购计划优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外相关研究第10-12页
        1.2.1 生产计划概述第10-11页
        1.2.2 采购计划概述第11-12页
    1.3 研究内容、研究方法及技术路线第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 技术路线第14-15页
第二章 J 公司经营现状第15-21页
    2.1 J 公司背景介绍第15-17页
        2.1.1 公司行业特点第15-16页
        2.1.2 公司简介第16-17页
    2.2 J 公司生产存在的问题分析第17-20页
        2.2.1 生产管理存在的问题第17-18页
        2.2.2 生产管理存在的问题分析第18-20页
        2.2.3 生产计划和采购计划优化思路第20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 J 公司产品需求预测第21-31页
    3.1 需求预测的相关理论及意义第21-22页
    3.2 基于 SPSS 的需求预测第22-28页
        3.2.1 非季节性简单模型预测第24-25页
        3.2.2 非季节性 Holt 线性模型预测第25-26页
        3.2.3 Winters 相乘性模型预测第26-28页
    3.3 需求预测结果第28-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 J 公司生产计划制定第31-43页
    4.1 生产计划的相关理论及方法第31-34页
    4.2 生产计划制定第34-40页
        4.2.1 仅改变库存水平第35-36页
        4.2.2 仅改变工人劳动时间第36-38页
        4.2.3 混合编排第38-40页
    4.3 生产计划制定结果第40-42页
    4.4 本章小结第42-43页
第五章 J 公司采购计划制定第43-53页
    5.1 采购计划的相关理论及方法第43-44页
    5.2 基于 MRP 的采购计划制定第44-51页
    5.3 采购计划制定结果第51-52页
    5.4 本章小结第52-53页
第六章 生产和采购计划的实施第53-59页
    6.1 生产和采购管理流程的制定第53-57页
        6.1.1 生产管理流程的制定第53-56页
        6.1.2 采购管理流程的制定第56-57页
    6.2 生产和采购计划实施的保障措施第57-58页
    6.3 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页
Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见第62页

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