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长沙新联测绘仪器有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与选题意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 国外文献综述第12-14页
        1.2.2 战略分析方法第14-15页
        1.2.3 国内企业战略管理理论研究的现状与展望第15-16页
        1.2.4 地理信息科学相关理论综述第16-17页
    1.3 研究主要内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 长沙新联公司外部环境和内部环境分析第19-38页
    2.1 外部环境分析第19-30页
        2.1.1 宏观环境分析第19-23页
        2.1.2 行业现状及发展趋势分析第23-30页
    2.2 内部环境分析第30-35页
        2.2.1 公司基本情况第31页
        2.2.2 管理状况分析第31-33页
        2.2.3 经营状况分析第33-35页
    2.3 SWOT 分析第35-38页
第3章 长沙新联公司发展战略的选择第38-44页
    3.1 行业发展的战略思想、战略目标和重点任务第38-39页
    3.2 长沙新联公司发展战略制定原则和战略思想第39-40页
        3.2.1 公司发展战略制定原则第39-40页
        3.2.2 战略思想第40页
    3.3 长沙新联公司发展战略目标的确定第40页
    3.4 长沙新联公司的发展战略的选择第40-44页
        3.4.1 公司层战略选择第40-41页
        3.4.2 事业层战略选择第41-42页
        3.4.3 职能层战略选择第42-44页
第4章 长沙新联公司发展战略实施与保障第44-53页
    4.1 战略实施的原则与步骤第44-45页
        4.1.1 战略实施的基本原则第44-45页
        4.1.2 战略实施的步骤第45页
    4.2 战略实施的保障措施第45-51页
        4.2.1 人才策略第45-48页
        4.2.2 市场营销策略第48-49页
        4.2.3 企业文化第49-51页
    4.3 战略实施的效果评价第51-53页
        4.3.1 评价时机选择第51页
        4.3.2 预期效果评估第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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