| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 企业战略 | 第13-14页 |
| 1.2.2 人力资源战略 | 第14-16页 |
| 1.2.3 企业战略与人力资源战略的关系 | 第16-18页 |
| 1.2.4 人力资源战略管理的步骤 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 湘筑工程公司人力资源管理体系现状分析 | 第21-42页 |
| 2.1 公司基本概况 | 第21-23页 |
| 2.1.1 公司发展历程 | 第21页 |
| 2.1.2 公司业务 | 第21-23页 |
| 2.2 人力资源管理体系现状及问题分析 | 第23-30页 |
| 2.2.1 现状 | 第23-27页 |
| 2.2.2 问题及原因 | 第27-30页 |
| 2.3 公司战略定位 | 第30-36页 |
| 2.3.1 公司发展状况 | 第30-32页 |
| 2.3.2 政策环境分析 | 第32-33页 |
| 2.3.3 行业环境分析 | 第33-35页 |
| 2.3.4 总体战略分析 | 第35-36页 |
| 2.4 基于总体战略的人力资源战略选择 | 第36-42页 |
| 第3章 湘筑工程公司人力资源管理体系构建 | 第42-59页 |
| 3.1 人力资源整体规划 | 第42-44页 |
| 3.1.1 规划思路制定 | 第42页 |
| 3.1.2 人力资源管理体系结构规划 | 第42-44页 |
| 3.2 人员招聘管理 | 第44-49页 |
| 3.2.1 招聘准备 | 第44-45页 |
| 3.2.2 招聘需求管理 | 第45-46页 |
| 3.2.3 招聘实施与录用管理 | 第46-49页 |
| 3.3 员工培训管理 | 第49-54页 |
| 3.3.1 培训课程体系设计 | 第50页 |
| 3.3.2 培训项目实施与管理体系设计 | 第50-53页 |
| 3.3.3 培训效果评估体系设计 | 第53-54页 |
| 3.4 薪酬激励管理 | 第54-56页 |
| 3.4.1 确定目标 | 第54页 |
| 3.4.2 薪酬激励机制构建措施 | 第54-56页 |
| 3.5 职业生涯管理 | 第56-59页 |
| 3.5.1 确定思路和发展通道 | 第56-57页 |
| 3.5.2 职业生涯管理实施措施 | 第57-59页 |
| 第4章 湘筑工程公司人力资源管理体系的实施保障 | 第59-66页 |
| 4.1 人力资源管理体系实施准备与步骤 | 第59-61页 |
| 4.1.1 实施准备 | 第59-60页 |
| 4.1.2 实施步骤 | 第60-61页 |
| 4.2 人力资源管理体系实施的控制过程与方法 | 第61-66页 |
| 4.2.1 人力资源管理体系实施的控制过程 | 第61-62页 |
| 4.2.2 人力资源管理体系实施的控制方法与保障措施 | 第62-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |