| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 论文的写作背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 人力资源市场发生变化 | 第12-13页 |
| 1.1.2 人力资源成为企业的核心竞争力 | 第13-14页 |
| 1.1.3 企业开始重视雇主品牌 | 第14页 |
| 1.2 论文写作目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的思路 | 第15-16页 |
| 2. 相关理论 | 第16-29页 |
| 2.1 雇主品牌相关理论 | 第16-23页 |
| 2.1.1 雇主品牌的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 雇主品牌与企业品牌、产品品牌的关系 | 第17页 |
| 2.1.3 雇主品牌的构建原则与定位 | 第17-21页 |
| 2.1.4 雇主品牌建设模型 | 第21-23页 |
| 2.2 项目管理相关理论 | 第23-29页 |
| 2.2.1 项目管理的内涵 | 第23-24页 |
| 2.2.2 项目管理的发展 | 第24-25页 |
| 2.2.3 项目管理的内容 | 第25-28页 |
| 2.2.4 项目管理的特性 | 第28-29页 |
| 3. CF公司简介及建设雇主品牌的必要性 | 第29-37页 |
| 3.1 CF公司基本情况 | 第29页 |
| 3.2 CF公司人力资源情况分析 | 第29-30页 |
| 3.3 CF公司人才流失原因分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1 员工晋升通道不足 | 第30页 |
| 3.3.2 薪酬福利缺乏竞争力 | 第30页 |
| 3.3.3 公司品牌效应不高 | 第30-31页 |
| 3.3.4 工作氛围和管理方式差 | 第31页 |
| 3.4 CF公司雇主品牌建设项目的创建背景与必要性 | 第31-37页 |
| 3.4.1 CF公司雇主品牌建设项目的创建背景 | 第31-34页 |
| 3.4.2 CF公司雇主品牌建设项目的必要性分析 | 第34-37页 |
| 4. CF公司雇主品牌建设项目的内容与实施 | 第37-50页 |
| 4.1 CF公司雇主品牌建设项目的内容 | 第37-47页 |
| 4.1.1 CF公司雇主品牌建设项目定位 | 第37-40页 |
| 4.1.2 CF公司雇主品牌建设项目框架体系 | 第40-42页 |
| 4.1.3 CF公司雇主品牌建设项目推广应用 | 第42-47页 |
| 4.1.4 CF公司雇主品牌建设项目优化检验调整 | 第47页 |
| 4.2 CF公司雇主品牌项目的实施 | 第47-50页 |
| 4.2.1 组建CF公司雇主品牌建设项目团队 | 第47页 |
| 4.2.2 扩大宣传 | 第47页 |
| 4.2.3 确定CF公司雇主品牌建设项目三年目标 | 第47-48页 |
| 4.2.4 制定CF公司雇主品牌建设项目三年进度计划 | 第48-50页 |
| 5. CF公司雇主品牌建设项目评估与不足 | 第50-58页 |
| 5.1 CF公司雇主品牌建设项目评估 | 第50-55页 |
| 5.1.1 重点专业目标大学生投递简历情况 | 第50-52页 |
| 5.1.2 投递简历学生学校情况 | 第52-53页 |
| 5.1.3 每人招募成本 | 第53页 |
| 5.1.4 内部管理人员对新入职员工满意度情况 | 第53-54页 |
| 5.1.5 员工满意度情况 | 第54-55页 |
| 5.1.6 新员工试用期满意度情况 | 第55页 |
| 5.2 CF公司雇主品牌建设项目的不足 | 第55-56页 |
| 5.2.1 对核心员工的培养需要加强 | 第55-56页 |
| 5.2.2 校园端雇主品牌建设的手段需要不断创新和深入 | 第56页 |
| 5.3 CF公司雇主品牌建设项目的完善 | 第56-58页 |
| 5.3.1 深化新员工三年培养“翼计划” | 第56页 |
| 5.3.2 梳理并完善任职资格体系 | 第56页 |
| 5.3.3 继续开展人力资源培训认证项目 | 第56-57页 |
| 5.3.4 不断深化校园端雇主品牌宣传与沟通体系 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
