| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 实物资产管理概述 | 第11-20页 |
| 2.1 实物资产管理对象的界定 | 第11-14页 |
| 2.1.1 实物资产的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 固定资产 | 第11-13页 |
| 2.1.3 存货 | 第13-14页 |
| 2.2 实物资产管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.1 实物资产管理的定义 | 第14页 |
| 2.2.2 实物资产管理与其他类型资产管理的关系 | 第14-15页 |
| 2.3 实物资产管理系统 | 第15-20页 |
| 2.3.1 实物资产管理系统的总述 | 第15-17页 |
| 2.3.2 实物资产管理系统的具体内容 | 第17-20页 |
| 3 中广传播集团实物资产管理案例分析 | 第20-39页 |
| 3.1 中广传播集团有限公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 中广传播集团组织结构 | 第21-22页 |
| 3.3 中广传播集团实物资产的特点 | 第22-23页 |
| 3.3.1 集团实物资产的种类 | 第22页 |
| 3.3.2 集团实物资产的特点 | 第22-23页 |
| 3.4 中广传播实物资产管理面临的困难 | 第23-24页 |
| 3.5 中广传播实物资产管理工作的改进 | 第24-39页 |
| 3.5.1 确立实物资产管理目标 | 第24页 |
| 3.5.2 实施实物资产管理改进措施 | 第24-39页 |
| 3.6 中广传播实物资产管理改进工作的效果 | 第39页 |
| 4 我国企业实物资产管理存在的突出问题及其原因和对策分析 | 第39-45页 |
| 4.1 我国企业实物资产管理存在的突出问题 | 第39-41页 |
| 4.1.1 实物资产管理的思路狭窄 | 第40页 |
| 4.1.2 价值管理与实物管理脱节 | 第40页 |
| 4.1.3 资产分析不深入 | 第40-41页 |
| 4.1.4 实物资产管理信息化水平较低 | 第41页 |
| 4.2 我国企业实物资产管理问题的原因分析 | 第41-42页 |
| 4.2.1 缺乏科学的管理体系 | 第41页 |
| 4.2.2 组织机构设计不合理、部门间缺乏有效的沟通 | 第41-42页 |
| 4.2.3 缺乏工作责任心和绩效考核意识 | 第42页 |
| 4.3 我国企业实物资产管理的对策 | 第42-45页 |
| 4.3.1 增强管理意识 | 第42页 |
| 4.3.2 建立健全实物资产管理制度 | 第42-43页 |
| 4.3.3 完善组织结构，加强部门间的沟通 | 第43页 |
| 4.3.4 提高管理信息化水平 | 第43页 |
| 4.3.5 加强员工培训，提高员工素质 | 第43-44页 |
| 4.3.6 完善评价指标体系 | 第44页 |
| 4.3.7 加强企业的内部控制 | 第44-45页 |
| 5 结论 | 第45-47页 |
| 5.1 本文的研究成果 | 第45-46页 |
| 5.2 本文研究的局限性 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |