| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 评价 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与论文结构 | 第15-17页 |
| 第2章 中层管理人员绩效考核的相关理论 | 第17-23页 |
| 2.1 绩效 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核 | 第18-21页 |
| 2.2.1 绩效考核的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 绩效考核方法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 各种绩效考核方法优缺点评价 | 第19-21页 |
| 2.3 中层管理人员绩效考核 | 第21-22页 |
| 2.3.1 中层管理人员 | 第21-22页 |
| 2.3.2 中层管理人员绩效考核特点 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 A采油厂中层管理人员绩效考核现状分析 | 第23-27页 |
| 3.1 A采油厂概况 | 第23页 |
| 3.2 A采油厂中层管理人员绩效考核现状分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 组织体系 | 第24页 |
| 3.2.2 考核标准 | 第24页 |
| 3.2.3 评价内容 | 第24页 |
| 3.2.4 考核周期 | 第24页 |
| 3.2.5 结果反馈 | 第24-25页 |
| 3.2.6 结果使用 | 第25页 |
| 3.3 A采油厂中层管理人员绩效考核现状存在的问题分析 | 第25-26页 |
| 3.3.1 绩效考核指标存在缺陷 | 第25页 |
| 3.3.2 绩效考核结果与实绩不符 | 第25-26页 |
| 3.3.3 权重分配缺乏科学依据 | 第26页 |
| 3.3.4 绩效反馈与指导不足 | 第26页 |
| 3.3.5 兑现与考核结果脱节 | 第26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 A采油厂中层管理人员绩效考核指标体系与模型的构建 | 第27-36页 |
| 4.1 中层管理人员绩效考核指标体系构建 | 第27-31页 |
| 4.1.1 中层管理人员绩效考核指标体系构建的原则 | 第27-28页 |
| 4.1.2 绩效考核指标体系 | 第28-31页 |
| 4.2 中层管理人员绩效考核评价模型的构建 | 第31-35页 |
| 4.2.1 构建方法的选择 | 第31页 |
| 4.2.2 模糊层次分析模型基本原理 | 第31-34页 |
| 4.2.3 模糊层次分析的综合评价过程 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 A采油厂中层管理人员绩效考核实施方案与保障 | 第36-45页 |
| 5.1 A采油厂中层管理人员绩效考核实施方案 | 第36-41页 |
| 5.1.1 建立考核组织 | 第36页 |
| 5.1.2 组织考核评价 | 第36-41页 |
| 5.1.3 绩效考核实施结果应用 | 第41页 |
| 5.2 A采油厂中层管理人员绩效考核实施保障 | 第41-44页 |
| 5.2.1 营造良好的企业文化 | 第41-42页 |
| 5.2.2 建立现代人力资源管理制度 | 第42页 |
| 5.2.3 建立合理的奖惩机制 | 第42页 |
| 5.2.4 高层管理人员的支持 | 第42-43页 |
| 5.2.5 资金保障 | 第43页 |
| 5.2.6 宣传培训保障 | 第43-44页 |
| 5.2.7 信息化保障 | 第44页 |
| 5.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录A：《采油厂中层管理人员绩效考核AHP绩效考核调查问卷》 | 第48-52页 |
| 附录B：《中层管理人员绩效考核模糊综合评价评测表》 | 第52-53页 |
| 个人简介 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
