| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.2 关于员工招聘国内外研究情况 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内对于员工招聘的研究情况 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外对于员工招聘的研究情况 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的具体内容 | 第13页 |
| 1.4 具体研究的方法 | 第13-15页 |
| 第2章 人力招聘相关流程综述 | 第15-28页 |
| 2.1 关于员工招聘的概述 | 第15-25页 |
| 2.1.1 员工招聘的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 员工招聘的重要性 | 第15-16页 |
| 2.1.3 员工招聘的一般原则 | 第16-17页 |
| 2.1.4 招聘的一般流程 | 第17-18页 |
| 2.1.5 招聘的渠道 | 第18-25页 |
| 2.2 招聘体系的定义及作用 | 第25-28页 |
| 2.2.1 招聘体系的定义 | 第25-26页 |
| 2.2.2 有效招聘体系的作用 | 第26页 |
| 2.2.3 招聘对于企业的重要性 | 第26-28页 |
| 第3章 ACTION公司招聘现状及存在问题分析 | 第28-43页 |
| 3.1 ACTION公司概况 | 第28-33页 |
| 3.1.1 ACTION公司简介 | 第28-29页 |
| 3.1.2 ACTION公司组织架构 | 第29-31页 |
| 3.1.3 ACTION公司人力资源配置现状 | 第31-33页 |
| 3.2 ACTION公司招聘的实际现状及分析 | 第33-40页 |
| 3.2.1 ACTION公司员工招聘的实际现状 | 第33-38页 |
| 3.2.2 影响ACTION公司招聘的内、外部环境分析 | 第38-40页 |
| 3.3 ACTION公司招聘存在的问题分析 | 第40-43页 |
| 3.3.1 没有人力资源整体规划 | 第40-41页 |
| 3.3.2 没有招聘管理制度且薪酬管理制度也不合理 | 第41页 |
| 3.3.3 招聘人员结构不合理以及人力资源部与用人部门缺乏沟通 | 第41-43页 |
| 第4章 ACTION公司招聘所存问题的对策 | 第43-47页 |
| 4.1 重视人力资源规划 | 第43页 |
| 4.2 制定招聘管理制度与合理的薪酬管理制度 | 第43-44页 |
| 4.3 组建跨部门的招聘团队并保持有效沟通 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 附表1 招聘申请表 | 第53-54页 |
| 附表2 应聘申请表 | 第54-57页 |
| 附表3 面试评估表 | 第57-58页 |
| 附表4 新员工入职流程指引 | 第58-59页 |
| 附表5 入职员工信息登记表 | 第59页 |
