| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 湖南同发公司丽发新城项目营销环境分析 | 第20-46页 |
| 2.1 湖南同发公司概况及项目简介 | 第20-23页 |
| 2.1.1 湖南同发公司概况 | 第20页 |
| 2.1.2 丽发新城项目简介 | 第20-23页 |
| 2.2 湖南同发公司丽发新城项目外部环境分析 | 第23-38页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第23-31页 |
| 2.2.2 需求环境分析 | 第31-35页 |
| 2.2.3 竞争环境分析 | 第35-38页 |
| 2.3 湖南同发公司丽发新城项目内部环境分析 | 第38-44页 |
| 2.3.1 竞争层级体系分析 | 第38-42页 |
| 2.3.2 微观竞争市场分析 | 第42-44页 |
| 2.4 湖南同发公司丽发新城项目SWOT分析 | 第44-46页 |
| 2.4.1 机会 | 第44-45页 |
| 2.4.2 威胁 | 第45页 |
| 2.4.3 优势 | 第45页 |
| 2.4.4 劣势 | 第45-46页 |
| 第3章 湖南同发公司丽发新城项目营销策略的制定 | 第46-61页 |
| 3.1 丽发新城项目营销策略的制定原则 | 第46-47页 |
| 3.2 丽发新城项目的目标市场分析和市场战略定位 | 第47-53页 |
| 3.2.1 目标市场的选择标准分析 | 第47-50页 |
| 3.2.2 目标市场的战略选择分析 | 第50-51页 |
| 3.2.3 项目市场战略定位 | 第51-53页 |
| 3.3 丽发新城项目营销策略 | 第53-61页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第53-55页 |
| 3.3.2 价格策略 | 第55-56页 |
| 3.3.3 渠道策略 | 第56-59页 |
| 3.3.4 促销策略 | 第59-61页 |
| 第4章 湖南同发公司丽发新城项目营销策略的执行步骤与实施保障 | 第61-67页 |
| 4.1 营销策略的执行步骤 | 第61-62页 |
| 4.1.1 建立强有力的组织管理领导执行机构 | 第61页 |
| 4.1.2 建立扁平化分级授权的营销策略执行机构 | 第61-62页 |
| 4.1.3 建立全面服务和分级监管的责任体系 | 第62页 |
| 4.2 营销策略的实施保障 | 第62-67页 |
| 4.2.1 将知识管理与培训保障相结合 | 第63页 |
| 4.2.2 将完善激励机制与人力资源建设保障相结合 | 第63-64页 |
| 4.2.3 加强和提升企业文化建设质量和水平 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |