企业社工介入工作压力改善研究--基于社会支持网络理论视角
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 研究综述与理论视角 | 第13-21页 |
| 2.1 工作压力及其成因 | 第13-19页 |
| 2.1.1 工作压力 | 第13页 |
| 2.1.2 工作压力理论模式 | 第13-15页 |
| 2.1.3 工作压力干预研究 | 第15-19页 |
| 2.2 理论视角——社会支持网络理论 | 第19-21页 |
| 第3章 社工介入分析 | 第21-34页 |
| 3.1 案例背景 | 第21-22页 |
| 3.1.1 员工压力现状 | 第21页 |
| 3.1.2 B企业概况 | 第21-22页 |
| 3.2 服务对象调查评估 | 第22-25页 |
| 3.2.1 服务对象选取 | 第22-23页 |
| 3.2.2 服务模式 | 第23页 |
| 3.2.3 服务对象调查评估 | 第23-25页 |
| 3.3 资源评估 | 第25-26页 |
| 3.4 核心问题确认 | 第26页 |
| 3.5 社工介入理念和价值观 | 第26-27页 |
| 3.6 服务目标制定 | 第27页 |
| 3.7 实务选择：篮球联赛活动 | 第27-28页 |
| 3.8 专业服务实施 | 第28-34页 |
| 3.8.1 活动开展背景 | 第30页 |
| 3.8.2 活动开展目标 | 第30页 |
| 3.8.3 活动方案 | 第30-34页 |
| 第4章 实务评估 | 第34-38页 |
| 4.1 主要成效 | 第34-36页 |
| 4.2 实务困境 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
