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变革型领导对员工创新能力作用机制--基于高科技企业的实证研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·引出主题第9-11页
   ·内容与技术路线第11-13页
第2章 文献回顾与研究假设第13-26页
   ·自变量与因变量的相关关系第13-17页
     ·变革型领导(Transformational Leadership)第13-15页
     ·员工创新能力(Employee Creativity)第15-16页
     ·変革型领导与员工创新能力的相关关系第16-17页
   ·员工心理认知变量的中介作用第17-26页
     ·内发动机(Intrinsic Motivation)第20-21页
     ·创新自我效能(Creative Self-efficiency)第21-23页
     ·自我精力感知(Feelings of energy)第23-26页
第3章 研究方法第26-34页
   ·概念测量第26-28页
   ·抽样方法第28-29页
   ·信度、效度分析第29-34页
第4章 结果分析第34-39页
   ·描述性统计与相关分析第34-35页
   ·结构方程模型分析第35-37页
   ·检验结果分析第37-39页
第5章 讨论第39-43页
   ·理论贡献与现实意义第39-41页
   ·不足与建议第41页
   ·研究展望第41-43页
参考文献第43-46页
附录第46-49页

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