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上海宝冶集团项目风险管理模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述与理论基础第12-16页
    1.4 研究思路、方法及内容第16-19页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 研究内容第18-19页
第2章 上海宝冶集团项目风险管理现状第19-26页
    2.1 上海宝冶集团简介第19页
    2.2 上海宝冶集团项目风险管理现状及存在问题第19-23页
        2.2.1 上海宝冶集团项目风险管理现状第20-22页
        2.2.2 上海宝冶集团项目风险管理存在的问题第22-23页
    2.3 上海宝冶集团项目风险管理改进可行性分析第23-26页
第3章 上海宝冶公司“5m连铸项目”风险管理借鉴第26-35页
    3.1 “5m连铸项目”工程简介第26-28页
    3.2 “5m连铸项目”风险管理分析第28-32页
        3.2.1 “5m连铸项目”风险识别与分析第28-29页
        3.2.2 “5m连铸项目”风险评估及管理计划第29-32页
    3.3 “5m连铸项目”风险管理效果分析第32-33页
    3.4 “5m连铸项目”风险管理经验借鉴第33-35页
        3.4.1 项目风险管理成功经验第33-34页
        3.4.2 项目风险管理需改进之处第34-35页
第4章 上海宝冶集团项目风险管理模式构建第35-52页
    4.1 项目风险识别第36-39页
        4.1.1 风险识别方法第36-38页
        4.1.2 风险因素分类第38-39页
    4.2 项目风险评估及管理计划第39-49页
        4.2.1 风险评估方法第39-41页
        4.2.2 风险评估第41-45页
        4.2.3 风险应对策略第45-49页
    4.3 项目风险管理的实施及监控第49页
    4.4 项目风险管理“后评价”第49-52页
第5章 上海宝冶集团项目风险管理模式实施效果预测第52-56页
    5.1 项目风险管理模式适用范围第52页
    5.2 项目风险管理模式保障措施第52-53页
    5.3 项目风险管理模式效果预测第53-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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