B公司投资M公司之项目投资分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·项目背景 | 第10-11页 |
| ·相关研究现状 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 项目背景 | 第13-20页 |
| ·M 公司基本概况 | 第13-20页 |
| ·公司概况 | 第13页 |
| ·股权结构及相关资质 | 第13-15页 |
| ·组织结构 | 第15-16页 |
| ·管理团队 | 第16页 |
| ·员工情况 | 第16-20页 |
| 第三章 网游行业分析 | 第20-34页 |
| ·中国网游行业概况 | 第20-28页 |
| ·行业规模 | 第20-21页 |
| ·行业发展驱动力 | 第21页 |
| ·网游的生命周期 | 第21-23页 |
| ·网游营销及运营模式 | 第23-25页 |
| ·行业壁垒 | 第25页 |
| ·行业特点 | 第25-26页 |
| ·行业发展趋势 | 第26-27页 |
| ·行业发阻碍因素 | 第27-28页 |
| ·竞争格局 | 第28-31页 |
| ·国内情况 | 第28-29页 |
| ·国外情况 | 第29-31页 |
| ·玩家分析 | 第31-34页 |
| ·玩家结构 | 第31页 |
| ·玩家行为 | 第31-32页 |
| ·玩家偏好 | 第32-33页 |
| ·玩家消费行为 | 第33-34页 |
| 第四章 M 公司运营分析 | 第34-48页 |
| ·商业模式 | 第34-37页 |
| ·免费游戏模式 | 第34页 |
| ·联合运营模式 | 第34-36页 |
| ·官网运营模式 | 第36-37页 |
| ·产品线分析 | 第37-40页 |
| ·系列产品 | 第37-39页 |
| ·其他产品 | 第39-40页 |
| ·M 公司业务流程 | 第40-41页 |
| ·新产品开发立项 | 第40-41页 |
| ·新产品开发 | 第41页 |
| ·市场营销推广 | 第41页 |
| ·运营 | 第41页 |
| ·玩家分析 | 第41-42页 |
| ·技术分析 | 第42-43页 |
| ·财务状况 | 第43-44页 |
| ·资产、负债及利润状况 | 第43页 |
| ·税收政策 | 第43-44页 |
| ·公司未来发展方向 | 第44-48页 |
| ·TOP10 游戏企业发展战略分析 | 第44-46页 |
| ·M 公司发展方向选择 | 第46-48页 |
| 第五章 M 公司价值分析 | 第48-53页 |
| ·现金流折现法估值 | 第48-51页 |
| ·市场法估值 | 第51-53页 |
| 第六章 收购对价及财务评价 | 第53-58页 |
| ·收购对价 | 第53-55页 |
| ·收购方式及价格 | 第53-54页 |
| ·对价支付安排 | 第54-55页 |
| ·激励条款及其他主要附属条款 | 第55页 |
| ·财务评价 | 第55-58页 |
| ·主要财务指标 | 第56页 |
| ·盈亏平衡分析 | 第56页 |
| ·敏感性分析 | 第56-58页 |
| 第七章 项目风险及M 公司持续发展所需关注的重点 | 第58-62页 |
| ·项目风险 | 第58-59页 |
| ·产品研发风险 | 第58页 |
| ·人才流失风险 | 第58-59页 |
| ·文化冲突 | 第59页 |
| ·管理风险 | 第59页 |
| ·M 公司持续发展所需关注的重点 | 第59-62页 |
| ·短期目标和长期目标的协调 | 第59-60页 |
| ·新产品开发投入 | 第60页 |
| ·管理规范化 | 第60-62页 |
| 第八章 结束语 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
