| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 论文结构 | 第10-12页 |
| 2 相关理论研究 | 第12-23页 |
| 2.1 胜任力模型相关概念的研究 | 第12-18页 |
| 2.1.1 胜任力的含义 | 第12页 |
| 2.1.2 胜任力模型的含义 | 第12-14页 |
| 2.1.3 国内外胜任力模型研究现状 | 第14-16页 |
| 2.1.3.1 国外胜任力模型研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.3.2 国内胜任力模型研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.4 构建胜任力模型的方法 | 第16-18页 |
| 2.1.4.1 行为事件访谈法 | 第16-17页 |
| 2.1.4.2 对标分析法 | 第17页 |
| 2.1.4.3 问卷调查法 | 第17-18页 |
| 2.2 培训理论相关概念的研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 培训理论的含义 | 第18页 |
| 2.2.2 国内外培训理论研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2.1 国外培训理论研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2.2 国内培训理论研究现状 | 第19页 |
| 2.2.3 培训体系的构成 | 第19-20页 |
| 2.3 基于胜任力模型的培训体系的研究 | 第20-23页 |
| 2.3.1 基于胜任力模型的培训体系的含义 | 第20-21页 |
| 2.3.2 基于胜任力模型的培训体系的特点 | 第21-23页 |
| 3 A公司中层管理者培训体系现状 | 第23-27页 |
| 3.1 A公司基本情况 | 第23页 |
| 3.2 A公司中层管理者培训体系现状 | 第23-24页 |
| 3.3 A公司中层管理者培训体系存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.4 A公司构建基于胜任力模型的培训体系的意义 | 第25-27页 |
| 4 建立A公司基于胜任力模型的中层管理者培训体系 | 第27-42页 |
| 4.1 构建A公司中层管理者的胜任力模型 | 第27-34页 |
| 4.1.1 行为事件访谈法 | 第27-28页 |
| 4.1.2 对标法 | 第28-29页 |
| 4.1.3 问卷调查法 | 第29-34页 |
| 4.2 A公司中层管理者基于胜任力模型的培训需求分析 | 第34页 |
| 4.3 制定A公司中层管理者基于胜任力模型的培训计划 | 第34-36页 |
| 4.3.1 培训目标 | 第34-35页 |
| 4.3.2 培训内容 | 第35-36页 |
| 4.4 设计A公司中层管理者基于胜任力模型的培训课程 | 第36页 |
| 4.5 A公司中层管理者基于胜任力模型的培训实施 | 第36-40页 |
| 4.6 A公司中层管理者基于胜任力模型的培训评估体系 | 第40-42页 |
| 5 研究结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录A | 第46-51页 |
| 附录B | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
