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AD药业销售人员绩效考核体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 研究思路与方法第8-11页
    1.3 研究内容与框架第11-12页
    1.4 特色及创新点第12-13页
2 绩效考核相关理论研究第13-21页
    2.1 国内外相关理论研究概述第13-19页
    2.2 销售人员绩效考核的研究综述第19-21页
3 AD药业销售人员绩效考核现状与问题分析第21-30页
    3.1 AD药业概况及销售人员概况第21-23页
    3.2 销售人员绩效考核现状及问题第23-27页
    3.3 销售人员绩效考核的问题分析第27-30页
4 AD药业销售人员绩效考核体系优化构建第30-45页
    4.1 优化目标第30页
    4.2 设计原则第30-31页
    4.3 AD药业销售人员绩效考核指标体系设计思路及步骤第31-32页
    4.4 绩效考核体系优化构建的基础性工作第32页
    4.5 AD药业销售人员绩效考核体系指标设计第32-41页
    4.6 绩效考核评价标准的制定第41-45页
5 AD药业销售人员绩效考核方案实施保障及应用结果预测第45-51页
    5.1 新绩效考核体系的实施保障措施第45-49页
    5.2 新绩效考核体系的应用结果预测第49-51页
6 结论第51-53页
    6.1 主要结论第51-52页
    6.2 本文的不足之处第52页
    6.3 未来努力的方向第52-53页
参考文献第53-56页
附录1:AD药业销售人员绩效考核现状问卷调查表第56-58页
附录2:销售人员绩效考核指标体系研究的调查问卷第58-61页
致谢第61页

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