| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-16页 |
| 1.2.1 劳务派遣国内外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.2.2 绩效考评国内外研究动态 | 第13-16页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 劳务派遣 | 第18-21页 |
| 2.1.1 劳务派遣的概念和特点 | 第18-19页 |
| 2.1.2 劳务派遣各主体之间的关系 | 第19-21页 |
| 2.2 绩效考评理论及应用 | 第21-26页 |
| 2.2.1 绩效和绩效考评 | 第21-22页 |
| 2.2.2 绩效考核的原则 | 第22-23页 |
| 2.2.3 绩效考评的方法 | 第23-26页 |
| 第3章 湘潭A公司劳务派遣员工的绩效考评体系现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 湘潭A公司劳务派遣员工的现状 | 第26-28页 |
| 3.1.1 湘潭A公 司基本情况 | 第26页 |
| 3.1.2 湘潭A公 司劳务派遣员工基本情况 | 第26-28页 |
| 3.2 湘潭A公司劳务派遣员工绩效考评体系现状 | 第28-31页 |
| 3.3 现行绩效考评体系存在的问题及原因分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 现行绩效考评体系存在问题 | 第31-35页 |
| 3.3.2 现行绩效考评体系存在问题原因分析 | 第35-37页 |
| 第4章 湘潭A公司劳务派遣员工绩效考评体系的优化 | 第37-53页 |
| 4.1 绩效考评体系优化的基本原则和思路 | 第37-38页 |
| 4.1.1 绩效考评体系优化的思路 | 第37页 |
| 4.1.2 绩效考评体系优化的基本原则 | 第37-38页 |
| 4.2 湘潭A公司绩效考评体系优化方案设计 | 第38-51页 |
| 4.2.1 考核对象和主体的设定 | 第38-39页 |
| 4.2.2 绩效考评指标体系的设计 | 第39-46页 |
| 4.2.3 绩效考评周期及流程的设计 | 第46-47页 |
| 4.2.4 绩效考评结果的充分应用 | 第47-48页 |
| 4.2.5 面谈反馈及申诉制度的建立 | 第48-51页 |
| 4.3 湘潭A公司绩效考评体系优化前后对比分析 | 第51-53页 |
| 第5章 湘潭A公司劳务派遣员工绩效考评体系优化方案实施的保障措施 | 第53-59页 |
| 5.1 实施步骤 | 第53-54页 |
| 5.1.1 实施准备 | 第53页 |
| 5.1.2 实施执行 | 第53-54页 |
| 5.1.3 结果反馈 | 第54页 |
| 5.2 可能影响到绩效考评实施的因素 | 第54-56页 |
| 5.2.1 组织文化 | 第54-55页 |
| 5.2.2 组织结构 | 第55页 |
| 5.2.3 管理者的态度 | 第55页 |
| 5.2.4 劳务派遣员工的态度 | 第55页 |
| 5.2.5 考评者的能力及方式 | 第55-56页 |
| 5.3 保障措施 | 第56-59页 |
| 5.3.1 建立相配套的薪酬分配机制 | 第56页 |
| 5.3.2 做好宣传教育和培训工作 | 第56-57页 |
| 5.3.3 建立畅通的沟通和反馈渠道 | 第57页 |
| 5.3.4 完善公司人力资源管理系统 | 第57-58页 |
| 5.3.5 加强公司内部企业文化建设 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录:绩效考核调查问卷 | 第62-64页 |