F电子科技有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| （一）研究的背景 | 第9-10页 |
| （二）研究的意义 | 第10-11页 |
| 二、论文研究的方法、思路和基本框架 | 第11-13页 |
| （一）研究的方法 | 第11页 |
| （二）研究的思路 | 第11页 |
| （三）研究的基本框架 | 第11-13页 |
| 三、论文主要的创新点及不足 | 第13-14页 |
| （一）论文主要的创新点 | 第13页 |
| （二）论文的不足 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第14-25页 |
| 一、企业战略管理的理论概述 | 第14-21页 |
| （一）企业战略管理的含义 | 第14页 |
| （二）企业战略管理的特征及类型 | 第14-16页 |
| （三）相关的基本理论 | 第16-18页 |
| （四）企业战略管理的过程及分析工具 | 第18-21页 |
| 二、国内外研究综述 | 第21-25页 |
| （一）国外研究现状 | 第21-23页 |
| （二）国内研究现状 | 第23-25页 |
| 第三章 F电子科技有限公司内部环境分析 | 第25-34页 |
| 一、F公司的基本情况 | 第25-26页 |
| 二、F公司的能力状况分析 | 第26-32页 |
| （一）F公司组织结构和人力资源状况分析 | 第26-27页 |
| （二）公司的生产和营销状况分析 | 第27-29页 |
| （三）F公司财务资源状况分析 | 第29-31页 |
| （四）F公司核心竞争力分析 | 第31-32页 |
| （五）企业文化 | 第32页 |
| 三、F公司存在问题分析 | 第32-34页 |
| 第四章F电子科技有限公司外部环境分析 | 第34-47页 |
| 一、公司的宏观环境分析 | 第34-39页 |
| （一）政治环境 | 第34-35页 |
| （二）经济环境 | 第35-37页 |
| （三）社会文化环境 | 第37-38页 |
| （四）技术环境 | 第38-39页 |
| （五）法律环境 | 第39页 |
| 二、LED行业分析 | 第39-47页 |
| （一）LED行业现状 | 第39-41页 |
| （二）LED行业竞争作用力分析 | 第41-47页 |
| 第五章 F电子科技有限公司发展战略制定 | 第47-54页 |
| 一、公司战略的SWOT分析 | 第47-50页 |
| （一）公司的优势和劣势分析 | 第47-48页 |
| （二）面临的机会和威胁分析 | 第48-49页 |
| （三）公司的SWOT组合分析 | 第49-50页 |
| 二、F电子科技有限公司发展战略制定 | 第50-54页 |
| （一）F公司的愿景 | 第50页 |
| （二）F公司的战略目标 | 第50-51页 |
| （三）F公司发展战略的选择 | 第51-54页 |
| 第六章 F电子科技有限公司发展战略实施的保障 | 第54-58页 |
| 一、优化组织结构和人力资源体系 | 第54-56页 |
| （一）优化组织结构 | 第54-55页 |
| （二）完善人力资源体系 | 第55-56页 |
| 二、完善财务管理并建立公司信息管理系统 | 第56页 |
| （一）财务管理方面 | 第56页 |
| （二）公司信息管理系统方面 | 第56页 |
| 三、完善生产、研发和供应链管理 | 第56-57页 |
| （一）完善生产和供应链 | 第56-57页 |
| （二）加强技术创新 | 第57页 |
| 四、增强市场营销和品牌推广 | 第57页 |
| 五、加强企业文化建设 | 第57-58页 |
| 第七章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
