G公司企业文化刚性研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 研究目的与研究意义 | 第7-8页 |
| 第二节 研究方法和研究框架 | 第8-10页 |
| 一、研究方法 | 第8页 |
| 二、研究框架 | 第8-10页 |
| 第三节 文献综述 | 第10-13页 |
| 一、国外相关研究文献综述 | 第10-11页 |
| 二、国内相关研究文献综述 | 第11-12页 |
| 三、小结 | 第12-13页 |
| 第二章 G公司企业文化刚性基本理论研究 | 第13-19页 |
| 第一节 企业文化的概念 | 第13-14页 |
| 第二节 企业文化刚性定义 | 第14页 |
| 第三节 基本理论框架 | 第14-18页 |
| 一、群体动力学理论 | 第15-16页 |
| 二、组织协作系统理论 | 第16页 |
| 三、显功能—潜功能理论 | 第16-17页 |
| 四、企业文化刚性测度 | 第17-18页 |
| 第四节 小结 | 第18-19页 |
| 第三章 G公司的企业文化建设现状 | 第19-28页 |
| 第一节 G公司企业文化建设成效 | 第20页 |
| 第二节 G公司组织文化建设 | 第20-21页 |
| 第三节 G公司群体文化建设 | 第21-22页 |
| 第四节 G公司个体文化建设 | 第22-23页 |
| 第五节 G公司企业文化刚性分析 | 第23-28页 |
| 一、不易改变性分析 | 第23-24页 |
| 二、惰性分析 | 第24-25页 |
| 三、抗性分析 | 第25-26页 |
| 四、边际收益分析 | 第26-27页 |
| 五、本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 G公司企业文化刚性成因及运作机理分析 | 第28-43页 |
| 第一节 企业文化刚性测度 | 第28-36页 |
| 一、G公司企业文化刚性测度指标 | 第28-29页 |
| 二、测度结果 | 第29-35页 |
| 三、结论 | 第35-36页 |
| 第二节 G公司企业文化刚性成因 | 第36-39页 |
| 一、G公司企业文化刚性的制度成因 | 第36-37页 |
| 二、G公司企业文化建设模式与刚性 | 第37-39页 |
| 第三节 G公司企业文化刚性运作机理分析 | 第39-41页 |
| 一、G公司显文化与隐文化分析 | 第39-40页 |
| 二、企业文化的刚性运作机理 | 第40-41页 |
| 三、未测度的企业隐形文化 | 第41页 |
| 第四节 小结 | 第41-43页 |
| 第五章 G公司企业文化的结论与对策建议 | 第43-46页 |
| 第一节 研究结论 | 第43-44页 |
| 第二节 G公司企业文化建设的对策建议 | 第44-46页 |
| 第六章 G公司企业文化建设的研究展望 | 第46-47页 |
| 第一节 本文不足之处 | 第46页 |
| 第二节 未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录：G公司企业文化建设内部员工访谈提纲 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
