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杉村化学公司营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 研究背景及目的第8页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的第8页
    1.2 研究内容及方法第8-10页
        1.2.1 研究内容第8-9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
2 文献综述第10-18页
    2.1 国内外研究现状第10-12页
        2.1.1 国外研究概况第10-11页
        2.1.2 国内研究概况第11-12页
    2.2 营销管理4Ps理论第12-14页
    2.3 营销的STP理论第14-18页
        2.3.1 市场细分第15-16页
        2.3.2 目标市场选择第16页
        2.3.3 市场定位第16-18页
3 杉村化学公司营销环境分析第18-28页
    3.1 杉村化学公司外部环境分析第18-23页
        3.1.1 宏观环境分析第18-20页
        3.1.2 行业环境分析第20-23页
    3.2 杉村化学公司内部环境分析第23-28页
        3.2.1 公司介绍第23-24页
        3.2.2 营销中的主要问题第24-28页
4 杉村化学公司的产品营销策略制定第28-37页
    4.1 杉村化学公司营销的STP分析第28-31页
        4.1.1 市场细分第28-29页
        4.1.2 目标市场选择第29-30页
        4.1.3 产品定位第30-31页
    4.2 杉村化学公司的营销策略第31-37页
        4.2.1 产品策略第31-33页
        4.2.2 价格策略第33页
        4.2.3 销售策略第33-34页
        4.2.4 渠道策略第34-35页
        4.2.5 品牌策略第35-37页
5 杉村化学企业润滑油产品营销策略的实施第37-46页
    5.1 强化企业产品建设第37-41页
        5.1.1 充分的产品市场调研第37-39页
        5.1.2 产品建设战略的正确选择第39-40页
        5.1.3 产品建设的具体实施方案第40-41页
    5.2 强化对销售公司的管理和控制第41-43页
        5.2.1 周密的前期准各第41-42页
        5.2.2 贴心的全程支持第42页
        5.2.3 有效的激励制度第42-43页
    5.3 强化产品销售的具体环节第43-46页
        5.3.1 强化渠道的精耕细作第43页
        5.3.2 销售成本控制第43页
        5.3.3 加强单店区域保护的政策力度第43-44页
        5.3.4 品牌与服务的进一步渗透第44-45页
        5.3.5 积极探索与新兴渠道的合作第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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