| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的方法和结构 | 第11-12页 |
| 1.3 健康医疗行业背景 | 第12页 |
| 1.4 XSY公司简介 | 第12-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 压力概念和影响 | 第15-17页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第15页 |
| 2.1.2 压力的影响 | 第15-17页 |
| 2.2 压力源 | 第17-19页 |
| 2.2.1 基础概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 压力源的影响 | 第18-19页 |
| 2.3 与压力源相关的理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 马斯洛需要层次理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 压力主体特征理论 | 第20页 |
| 2.3.3 个体—环境匹配理论 | 第20页 |
| 2.3.4 双因素理论 | 第20页 |
| 2.3.5 自我决定理论 | 第20-21页 |
| 2.3.6 认知交互理论 | 第21页 |
| 2.3.7 胜任力理论 | 第21-22页 |
| 第3章 XSY公司压力源分析 | 第22-38页 |
| 3.1 XSY公司人力资源现状分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 人力资源总体情况 | 第22-24页 |
| 3.1.2 相关分布情况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 团队资历情况 | 第25页 |
| 3.1.4 团队稳定性 | 第25页 |
| 3.2 数据收集 | 第25-26页 |
| 3.3 数据分析结果 | 第26-36页 |
| 3.4 实施解决方案 | 第36页 |
| 3.4.1 解决方案方向 | 第36页 |
| 3.4.2 针对问卷调研的结果,以研讨形式制定解决方案 | 第36页 |
| 3.5 主要结论 | 第36-38页 |
| 第4章 XSY公司压力源应对策略与方案 | 第38-45页 |
| 4.1 总体思路 | 第38-39页 |
| 4.2 正念介绍 | 第39-40页 |
| 4.3 预期成果 | 第40-42页 |
| 4.3.1 正念核心影响点 | 第40-41页 |
| 4.3.2 其他相关影响点 | 第41-42页 |
| 4.4 实施方案与步骤 | 第42-43页 |
| 4.4.1 实施安排 | 第42页 |
| 4.4.2 实施计划 | 第42-43页 |
| 4.5 延续解决问题 | 第43-45页 |
| 4.5.1 识别具有正念能力的知识型员工 | 第43页 |
| 4.5.2 识别知识型员工正念思维与行为 | 第43-44页 |
| 4.5.3 探索正念对知识型员工创新的影响机制 | 第44页 |
| 4.5.4 其他 | 第44-45页 |
| 第5章 结束语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录一 | 第51-56页 |
| 附录二 | 第56-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |