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PA公司销售业务内部控制研究

摘要第4-5页
ABSRACT第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9页
    1.2 国内外文献回顾第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
        1.2.3 国内外研究评价第12-13页
    1.3 研究内容、方法和思路第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 研究思路第13-14页
    1.4 本文创新和不足第14-15页
        1.4.1 本文的创新第14页
        1.4.2 本文的不足第14-15页
第二章 内部控制理论基础第15-20页
    2.1 内部控制理论第15-16页
        2.1.1 内部控制的概念第15页
        2.1.2 内部控制的要素第15-16页
        2.1.3 销售业务内部控制概述第16页
    2.2 风险管理理论第16-18页
        2.2.1 风险管理的概念第16-17页
        2.2.2 风险识别的方法第17页
        2.2.3 风险管理与内部控制的关系第17-18页
    2.3 流程再造理论第18-20页
        2.3.1 流程再造的概念第18页
        2.3.2 流程再造的方法第18页
        2.3.3 流程再造与内部控制的关系第18-20页
第三章 PA公司销售业务及其内部控制概况第20-25页
    3.1 PA公司基本情况第20页
    3.2 PA公司销售业务情况第20-23页
    3.3 PA公司销售业务内部控制概况第23-25页
        3.3.1 控制环境方面第23页
        3.3.2 风险评估方面第23-24页
        3.3.3 控制活动方面第24页
        3.3.4 信息沟通方面第24页
        3.3.5 内部监督方面第24-25页
第四章 PA公司销售业务内部控制存在的问题第25-32页
    4.1 销售计划管理存在的问题第25-26页
    4.2 客户开发管理存在的问题第26页
    4.3 信用管理存在的问题第26-27页
    4.4 销售定价存在的问题第27页
    4.5 订立合同方面存在的问题第27-30页
    4.6 发货管理存在的问题第30页
    4.7 收款环节存在的问题第30页
    4.8 客户服务方面存在的问题第30-31页
    4.9 会计系统控制存在的问题第31-32页
第五章 PA公司销售业务内部控制重构第32-49页
    5.1 销售计划阶段内部控制重构第32-34页
    5.2 客户开发阶段内部控制重构第34-35页
    5.3 信用管理阶段内部控制重构第35-37页
    5.4 销售定价阶段内部控制重构第37-38页
    5.5 订立销售合同阶段内部控制重构第38-39页
    5.6 发货阶段内部控制重构第39-40页
    5.7 收款阶段内部控制重构第40-41页
    5.8 客户服务阶段内部控制重构第41-44页
    5.9 会计系统控制阶段内部控制重构第44-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表学术论文目录第53页

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